决策者财务管理-企业经营管理者的财务管理.docxVIP

决策者财务管理-企业经营管理者的财务管理课程概述：该课程培训师将用深入浅出的语言，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、游戏、角色扮演等高效的培训方法，清晰生动的阐述财务概念，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，进而从财务的角度审视和重整自身工作，有效提升管理能力及管理水平。同时，这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让学员深刻体会到财务管理的作用和乐趣。课程对象：适合企业董事长、总经理、公司中高层等非财务管理人士 课程时长: 2天课程收益：真正将企业的战略,品牌,文化三位一体打通掌握基础的财务知识，读懂公司财务报表理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响有效领导财务人员建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率学会规避企业的财务风险用预算等管理工具加强内部管理课程大纲：模块一：财务基础 - 基本概念小组讨论：会计工作的职责，您了解您的决策对财务报表结果的影响吗？企业目标与会计目标财务的角色分工会计核算的基本前提，会计原则－－区分权责发生制与收付实现制练习：计算企业当月的利润模块二：报表的由来-如何理解报表上的财务数字讨论：企业利润与现金流讨论：公司的各项经营活动在报表上如何反映从公司财务管理的角度重新审视资产负债表从管理的角度解读利润表利润是如何形成的税收对利润及现金的影响各种利润率及各