减少员工跳槽的几个小技巧.docVIP

减少员工跳槽的几个小技巧 新的一个工作年度正式开始，作为企业人事工作者的你却不得不时刻保持一颗警惕的心。因为假期过后，年终奖顺利到手，但有些员工难免会“离”心骚动，企业可能会频频出现员工离职现象，为此企业的组织架构还会发生震荡或调整。所以，作为企业的人事工作者要未雨绸缪：如何在员工流动高发期尽量避免核心员工离职，树立信心；同时也注意核心员工离职时的一些法律问题…… 怎样减少员工“跳槽”？ 要保留大多数员工的忠诚，对人事管理者来说是一件很难的事情？因为员工的类型多种多样，员工的要求必然会各有不同？因此，对于企业人力资源管理来说，可以通过以下几项措施预防和减少员工“跳槽”的发生。 技巧1：用权责明确的制度？协议限制“跳槽” 不少企业的用人合同存在缺陷，往往双方的权利责任规定不对称，特别是对关键人才，激励的多，约束的少？所以企业可以结合本企业商业秘密的特点制定专门的保密制度，或者用协议的方式固定下来，明确企业中各岗位核心秘密的范围和内容，以及核心机密的保密期限，在一个合理的期限内要求员工承担保密义务；也可与关键员工签订竞业禁止协议，限制其离职后若干年内不得加盟与本企业竞争的企业或自己利用从本企业获取的独特资源和技术从事与本企业直接竞争的行业和领域。 技巧2：积极完善激励机制减少“跳槽” 紧密关注核心人才，重视与其的沟通，及时了解他们的职业发展要求，帮助其做好职业生涯规划，让他们看到