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目 录 一、保证安全技术措施 二、安全管理机构表 三、施工现场临时用电方案 三、消防安全措施 四、施工单位安全防护文明施工措施费使用计划 一、安全技术措施 安全技术措施 一、安全消防保证体系建筑施工安全保证体系 确保建筑施工安全的工作目标，就是杜绝重大安全意外事故伤亡事故，避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故，最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全，这就需要加强建筑施工安全管理工作。 由于引起安全意外事件或事故的“意外”情况很多，无论是传统的、成熟的技术，或是高新的、发展，中的技术，都无可避免地、不同程度地存在着可能引发事故的不安全状态、不安全行为、起因物和致害物，因而需要由管理工作来保证，需要做到“三分技术、七分管理”，建立起严格而有效的安全生产管理体制。这并不是说安全技术不重要，而是说再好的安全技术，如果管理工作跟不上，也是难保不出问题的；而严格细致的管理工作，却可以弥补技术上可能存在的缺陷和疏漏，并能很好地应对意外情况的出现。 安全生产管理体制包括组织、制度、措施（技术）、投入和信息等个方面，即由组织保证体制（系）、制度保证体制（系）、技术保证体制（系）、投入保证体制（系）和信息保证体制（系）所组成，现在统称为“安全生产保证体系”，它是对施工生产安全所涉及的各个方面的全面保证，缺了哪一方面的保证，都会影响安全工作的质量和效力。 1．1组织保证体系 安全生产的组织保证体系一般包括最高权力机构、专职管理机构（安全职能部门）和专、兼职安全管理人员。 企业安全生产工作的权力机构为安全生产领导小组，设置和职责如下表 施工企业项目安全生产的最高权力机构表 机构名称 人员组成 职责范围 安全生产 委员会 由企业（或 工程项目）经理、 主管生产和技术 的副经理、安全 部门负责人以及 人事、财务、机 械、工会等有关 部门负责人组成 1)认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方 针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议、 并组织检查执行情况 2)就企业和工程项目安全生产的重大事项作出决策 3)负责制订企业或工程项目的安全生产规划和各项 管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题 4)定期进行（企业至少1个季度1次，工程项目至 少1个月1次）全面的安全生产大检查，召开专门会议， 分析安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防 措施 5)协助上级主管部门进行对安全、伤亡事故的调查、分 析和处理 企业的安全生产专职管理机构为安全部，它是安全生产管理委员会设办事机构，人员配备和职责如下 安全生产专职管理机构表 序次 单位（项目）类别 人员配备 职责范围 1 负责人1名 （中级以上职 称，8年以上专业 管理经验），电气 安全工程师1名， 一般安全生产管 理人员3名 1)协助企业或工程项目经理开展各 项安全生产工作； 2)定时向经理、安全生产委员会或 安全生产领导小组汇报安全生产情况； 3）严格管理有关安全生产的持证上 忆』月 冈； 4)及时向经理汇报施工中出现的安 全问题和处理情况； 5）组织和领导下属安全部门和专兼 职安全人员的工人； 2 小型工程项目（建 筑面积＜2万m2或 总造价＜2千万元 1一2人。负责人应 具有技术员以上 职称和三年以上 专业管理经验 2 小型工程项目（建 筑面积＜2万扩或 总造价＜2千万元 1-2人。负责人应 具有技术员以上 职称和三年以上 专业管理经验 6)负责组织或参加对新工人进行三 级安全生产教育 7）行使安全生产监督检查职权，及 时处置或向上级报告施工中的安全隐患； 8)在应急事态发生时，及时与工程 项目负责人采取应急处理和保护现场措 施； 9)参加安全事故处理并负责办理由 安全专职部门办理的工作 10）做好安全生产文件资料的管理以 及其他安全档案工作； 11)对安全生产工作提出奖惩意见 3 50人以上劳动分 包队伍 设专职安全员1 人 按安全专职机构确定的任务和要求进行 安全管理工作 项目安全组织保证体系：建立以项目经理为组长各层次一把手为主要负责人的安全组织机构。配置专安检人员，树立安全第一的观念，建立切实可行的奖惩制度做好安全生产的自检、互检和联合检查。领导机构如下： 安全领导小组 组长 项目经理 副组长 安全员 组员 施工员技术员 材料员库保员 架工组长瓦工组长 木工组长钢筋组长 二、技术保证体系 建筑施工生产中的安全技术涉及面广，需要解决的问题各式各样，因此，建立起一个可以全面适应安全生产管理要求的、科学的技术保证体系非常重要。 安全技术保证体系的基本任务 包括可靠性技术、限控技术、保险和排险技术、保护技术的“四环