安利阳光计划公共关系策划案.docVIP

安利基金会 爱心童行——阳光成长计划 策划文案 课程名称 《公共关系》 姓 名马潍坊 孙霄雨 陈 涵 刘 阳 樊东宝 刘濡嘉 年级专业2011级广播电视编导 学 号孙霄雨1124050220 马潍仿1124050221 陈 涵1124050225 刘 阳1124050226 樊东宝1124050130 刘濡嘉1024050309 成 绩 任课老师 寇紫遐 新闻与传播学院 2014年1月 目录 项目背景 综述 安利品牌介绍 3、安利社会定位 4、安利公益基金会 （二）项目调研 1、调研对象和方法 2、调研内容 3、安利自身形象 4、流动儿童 5、安利直销——竞争对手调查 6、问卷主要调查内容 （三）项目策划 1、公关主题： 2、公关策略 3、公关目标 4、目标受众 5、主要传播信息 6、传播策略 7、主题活动 8、媒介选择 9、媒体计划 （四）项目执行 1、活动进程 2、项目进度控制 3、项目成本管理 （五）项目评估 1、效果综述 2、现场效果 3、受众反应 4、媒体监测统计 一：项目背景 1、综述： 近年来，随着我国城市化、工业化的进程加快，以及农村青壮年人口外出就业的数量不断增加，在中国广大的农村中产生了一个特殊未成年群体：农村留守儿童。留守儿童,是指其父母一方或双方在外打工而被留在家乡,并需要其他亲人照顾,年龄在十六岁以下的儿童。即没有能够跟随外出务工的父母前往城市接受教育,而是被留在家里,在当地农村上学的农村流动人口的子女。孩童时期是人的身体发育、性格养成、知识积累的关键时期，缺乏父母关爱与呵护的留守儿童，由于没有得到正确的教育和引导，他们极易在心理、生理、人生观、价值观等方面产生很多偏差性的问题。帮助流动儿童改善教育环境，提高流动儿童健康状况与文化素质，需要全社会来关心和支持。 “阳光成长计划”是安利公益基金会三大项目之一，旨在帮助大量跟随进城务工的父母来到城市的“流动儿童”。在城市化进程中，城市新移民、特别是青少年群体的融入问题，是个世界性难题。这不仅关系弱势群体的发展权益，更是一个重大社会问题。很多发达国家没能解决好，造成大量的诸如青少年犯罪、族群分裂等问题，影响整个社会的和谐稳定。安利公益基金会自成立起，就将农民工子女定为帮扶对象，2000万流动儿童更是重中之重。安利通过为外来务工人员子女学校捐建阳光图书馆、设立“阳光奖学金”、选派当地安利志愿者作为“校外辅导员”和“项目督导员”、开展融合活动等形式，推动“流动儿童”共享城市一片阳光。 综上，我们在充分传承了安利集团的企业品牌战略和文化理念的基础上，注重整体策划，有效将社会效应、企业形象提升、公众关注和参与度巧妙结合，充分利用传统和社会化媒体的结合，起到提升全社会对该项目和流动儿童的关注度。 2、安利品牌介绍： 安利，是美国最大的著名直销企业，总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城，于1959年由杰·温安洛和理查·狄维士在家中的地下室创立。主要经营日用消费品，涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列，安利同时兼任生产及销售商。 安利中国由郑李锦芬女士出任董事长。一九九五年安利正式进入中国大陆。 经过十年发展，安利（中国）在各方面均取得了长足进步，综合实力大大增强。目前，安利（中国）投资总额达2.2亿美元，总部处在广州，并在北京及上海设有区域办公室，拥有5300多名员工。生产、销售四大类170多款优质产品。2004年，安利（中国）销售额达170亿元人民币，缴纳税款37亿元人民币，稳居安利全球最大的市场。同时，安利（中国）位列《财富》（中文版）“最受赞赏公司”第23位，并荣登“2005中国最具影响跨国企业”排行榜，及“2004-2005年度中国外商投资企业500强”第23位。 安利社会定位 （1）企业的知名度和美誉度 安利（中国）在企业知名度100%及美誉度90%.调查显示，安利公司及其优质产品在中国市场已是家喻户晓，深入人心。 （2）经营管理情况在直销行业 安利利用自身在行业中的领袖地位，积极保障顾客利益、促进商德并致力于提升全球直销行业的商誉。 职工队伍的情况 遍布全国31个省市的销售网络，销售员多；由于营销的准入门槛低，员工知识水平和素质有待提高。 （4）安利志愿者 2003年起，安利开始创立以营销人员为主体的安利志愿者协会和服务队，迄今已在全国成立了171个这样的队伍，拥有50000余名注册志愿者，堪称中国最大的企业志愿者团队。 4、安利公益基金会 农民工徘徊在城乡二元体制的夹缝中，他