四川[眉山东坡区集团客户中心班组]以人为本,四轮驱动,业绩导向,打造“四驱班组”.docVIP

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  • 2016-12-02 发布于贵州
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 四川[眉山东坡区集团客户中心班组]以人为本,四轮驱动,业绩导向,打造“四驱班组”.doc

 四川[眉山东坡区集团客户中心班组]以人为本,四轮驱动,业绩导向,打造“四驱班组”

以人为本,四轮驱动,业绩导向,打造“四驱班组” ——四川公司眉山分公司东坡区集团客户中心班组 2009年,在集团公司和省公司的正确指引和领导下,眉山分公司从2月起正式启动了班组建设活动。现将分公司东坡区公司集团客户中心开展班组建设的情况进行汇报。 一、班组概况和现状分析 1、集团客户中心简介: 该班组现有成员11人,设中心主任1名,其余10名均为客户经理,平均年龄24岁,平均工龄1年,其中5名本科生,6名大专生。该班组为维系集团客户客情关系,提升集团客户营销、服务水平和能力,开展各项工作。 2、班组建设的背景分析: 外部——行业竞争形势的驱动以及上级公司的推动 当前,全业务时代已经到来,由3G所引发的行业巨变,通信行业进入了新的运营竞争阶段,市场格局与用户需求的变化,对企业和班组员工都提出了更新、更高的要求。 2009年,为继续推动企业文化由下至上的“生根发芽”建设模式,在全国范围内开始了班组建设工作的全面实践。 内部——眉山分公司的发展需求 企业的发展需求:要实现眉山分公司新的规划目标,推动企业的可持续发展,结合进一步将“管理、机制、文化、关爱”四轮驱动落地到分公司管理末稍的要求,分公司提出了“四驱班组”的管理理念,为将该管理理念落地到班组,基层班组建设的需求显得非常迫切。 文化落地生根需求:为实现分公司未来三年规划目标,以分公司“1237”落地工程为基础,打造从市公司到部门

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