商业地产张志东:二三线城市商业地产盈利模式.docVIP

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  • 2016-12-02 发布于贵州
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 商业地产张志东:二三线城市商业地产盈利模式.doc

 商业地产张志东:二三线城市商业地产盈利模式

商业地产张志东:二三线城市商业地产盈利模式课程 课程收益: 三大模块系统阐述商业地产 项目的构成要素,全面提升商业地产五大开发模式、招商、运营管理核心价值 解决商业地产开发必须关注的核心问题,以专业态度加以分析、阐述,为开发商成功操运营夯实坚实的基础 运用成功案例导入可参考商业地产投资策划经济模型 经济学原理与商业地产理论实践相结合规避投资与开发风险 深度剖析商业地产成功核心要素 课程设置: ◆ 第一模块 商业地产解码 五种最具前景的商业地产业态 第一种业态:购物中心是国内商业地产开发重点 第二种业态:写字楼是城市产业集中化的产物 第三种业态:社区商业成地产开发流行风 第四种业态:专业市场是流通型商业地产主导 第五种业态:旅游地产打造资源型商业地产 商业地产开发的五个利润密码 利润密码一:开发商具有良好心态 利润密码二:多元化的融资渠道 利润密码三:利用更有操作经验的外脑 利润密码四:整合多元利益团体 利润密码五:明确项目的开发主题定位 ◆ 第二模块 商业地产核心价值 商业地产开发需要解决的问题 第一个问题:把握商业地产和住宅开发的八个区别 第二个问题:做一份时效商业地产调研的六个要点 第三个问题:寻找商业地产稀缺性业态并达到效益与风险的平衡 第四个问题:选择项目开发流程的两个设计步骤 第五个问题:协调商品组合功能定位与消费者关系的四个策略 第六个问题:实现人性化规划设计的八个方面 ◆第三模块 商业地产定位、招商与运营 社区商业与步行街 社区商业与商业街规划要点与设计创新 社区商业的成功定位与招商 社区商业的营销与品牌管理 商业步行街的成功招商与运营 商业步行街的营销与高效推广 案例解析:蓝色港湾 购物中心——购物中心的设计、招商与运营管理 商业项目操作与规划的专业化 购物中心的成功定位 成功招商的保障性组织形式 购物中心管理运营基本思路 中国特色购物中心的特点及管理 案例解析:中粮大悦城 万达广场 华润万象城 张志东老师: 张志东 (中粮大悦城商业运营负责人) 住建部 中国房地产研究会 主任专家委员 全国知名实战商业地产操盘手 中国房地产策划师联谊会 首席培训专家 上海复旦大学商业地产研究所研究员 房地产、物业管理领域客户服务专家 清华、北大、复旦、交大等房地产总裁班、MBA\EMBA班特邀教授 曾任中粮凯莱副总经理 曾任中粮置业凯莱高管参与《大悦城》城市综合体运营工作。并参与过、《君隆广场》、《星耀五洲》《中远万和城》等大型项目的顾问工作。从1999年开始从事企业培训工作,富而又精深的知识结构,形成了张老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。有上千小时的授课经验。善于利用成人学习的特点,针对中国学员在工作中的培训需求设计、实施有效的培训计划。他的授课风格独特,擅长在最短的时间内创建理想的学习环境和氛围,培养学员自信心,激励他们有效而独立地工作。 institutes, lawyers and practitioners or institutions. Second, business loan customers: with a focus on marketing performance good, higher market share and business in line with the national policy support, better prospects and the operating time in a year (or more) business owners. 3. definitions, abbreviations and classifications 3.1 definition institutes, lawyers and practitioners or institutions. Second, business loan customers: with a focus on marketing performance good, higher market share and business in line with the national policy support, better prospects and the operating time in a year (or more) business owners. 3. definitions, abbreviations and classifications 3.1 definition助理 QQ:2365968089 institu

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