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- 2016-12-02 发布于贵州
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学习型组织与第五项修练
一、簡介
新興的系統思考、學習型組織是以「系統動力學」為核心的。系統動力學導源於控制論(cybernetics),它的創始人是維納博士(Dr. Norbert Wiener),他是三零年代在麻省理工學院讀書時的著名數學教授。
系統動力學的創始人是佛睿思特教授。在他的指導下,他的學生聖吉博士以十年時間發展出系統思考、學習型組織的理論與實務,並寫出這本名著。財星雜誌(Fortune)的報導曾指出:美國麻省理工史隆管理學院致力探討的管理科學新技術,將是未來最具競爭力的管理技術。
控制論
系統動力學
系統性思考
自我超越 學習型組織 團隊學習
共同願景 改善心智模式
何謂學習型組織 :
聖吉所希望建立的學習型組織,是一種不同凡響,更適合人性的組織模式,由偉大的學習團隊行程社群,有者崇高而正確的核心價值、信念與使命,具有強韌的生命力與實現夢想的共同力量,不斷創新,持續蛻變。在其中,人們胸懷大智,心手相連,相互反省求真,腳踏實地,勇於挑戰極限與過去的成功模式,不為眼前近利所誘,同時以令成員振憤的遠大共同願景,以及與整體動態搭配的政策與行動,充分發揮生命的潛能,創造超乎尋常的成果,從而由真正的學習中體悟工作的真義,追求心靈的
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