2010年下半年新生开学生活用品商业计划[10p].docVIP

2009年下半年新生开学生活用品商业计划第一章?摘要众所周知，大学生就业压力一直都得不到有效的缓解，如今又面临这样的经济势态，大学生的就业问题越来越严重，就业率也大幅度下降。。。。。。????管理层人员设置?1、主席（?????）:整体规划，全局把握，突发事件的处理。2、副主席（????????）：协助会长处理问题，监督会长，管理下设部门。3、采购部（????????）：市场的确定，货源的采购。4、销售部（?????????）：目标市场的确定，销售渠道的开发。5、内勤部（????????）：货物的储存与管理，货物的运输。6、财务部（　　　　）：资金的管理，财务报表的记录，利润分成，风险预算的决策。７、人事部部（???????）：各校负责人的确定，管理。业务员的发展。8、业务部（　　　　）：市场的开拓，业务的扩展，产品的宣传，业务员的管理。??市场分析??新生刚进入校园，首先要解决的就是要采购日用品，消费非常集中，市场空间广阔而又消费力度大，团队进入该市场门槛较低，竞争实力主要集中在团队本身素质建设问题上，所以一但形成完备的团队，配合合理高效的销售机制，投资升值空间巨大。（1）?消费群体范围集中，针对性强，消费量大。?（2）?容易受周围环境的影响，消费易引导。所以目标是非常明确的。销售策