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凤凰网李亚：新媒体很火但不暴利 IT龙门阵第28期 主讲嘉宾：李亚 凤凰新媒体首席运营官，执行董事 交流主题：从很火到很暴利？—2008新媒体变局 主持人：刘兴亮 时间：3月4日（星期二）晚上7:30-9:00 地点：清华紫光国际会议中心一层紫悦厅 核心观点： 传统媒体延伸出来的新媒体很强大 从脱胎旧媒体母体出来上市，国内有很多新媒体公司，从央视国际网站到下面运营的网络电视和它的宽频网站，再到湖南卫视的精英网、《人民日报》的人民网、国际电台，这些都是中国的传统媒体延伸出来的新媒体公司。 他们实际上有非常强大的资源和政府政策的支持，有很好的人才储备，有非常好的竞争优势，而且中国的新媒体可能跟国外比还有一个优势，中国在传统媒体这个领域，虽然是高度垄断的，但是它的机制不是一个非常开放的市场竞争的环境，不像国外传统的媒体公司是高度竞争的，在中国不是这样。 即时通讯和网络新闻有盈利模式很暴利 这些公司他们都是从很火的即时通讯、很火的网络新闻找到了它的盈利模式，变得很暴利，而后面2.0的企业，不管国内还是国际，再到后来的视频网站，从U2到国内众多的网络视频网站，应该说都还在摸索，怎么样能够找到一个很暴利的商业模式。 新闻还得靠编辑 我们知道，我们的资讯的特性是不能靠DIG这样的模式做，这些东西有前提条件，假设不成立，特别是我们的受众相对也比年轻小孩大一些，而且不是很纯粹的IT领域的垂直门户，大家的经验可能相同，很多情况下，会使得一些情绪化的新闻会成为每天最重要的新闻，这样会失去一个媒体应该有的公信力和选择新闻的一个基准。 社区很火 但不赚钱 社区后来事实证明，我们并没有花很多的力量投进去做，逐渐的意识到它虽然很火，但是不是一个商业模式相对成熟的东西，同时我们又有一个优势的资源去差异化竞争的领域。 恒源祥的广告很特别 首先在商业模式上，广告是一个成功成熟的商业模式，而它的增长空间，除了传统的网络广告，网络视频广告是一个潜力巨大的领域，去年很多的视频网站都经历了大规模的融资。网络视频结合了电视广告和网络广告的优势，电视广告的优势有很强悍的冲击力和完整的用户体验；网络广告是精准性、互动性、可衡量性可以定时定地定点，可以根据用户的行为，来进行数据挖掘投放。 网络视频广告把这两者结合起来，电视广告是一个很大的盘子，去年中国的广告是104亿，整个广告中国差不多1900亿，互联网的广告（包括品牌和搜索的广告）占中国广告业的5.5%，而电视是广告里最大的盘子，在座的诸位可能也有这样的体验，我们越来越少的时间花在电视上，我们可能看碟，我们一般不看广告。演广告的时候，我们会去厨房拿个啤酒或者干别的事情，只有像恒源祥这样的靠口碑传播，只有靠这种恶俗的对象，可能它们才能达到年轻的受众群。 社区很难做 还有一个是新进入者的威胁，简单的讲，结合我们最近发生的事情，一个是进入壁垒，这里面最简单的包括资本壁垒，有些行业靠砸钱，比如网络游戏，靠资本的壁垒，只有像史玉柱这样的牛人，以前什么都没有作过，然后能找到资金，很快的做进去，还有一些政府的政策，这样的进入壁垒可能是最高的，还有一些是客户转换的成本，以前一致认为，社区的潜力在于迁移成本太高，因为你在社区上认识了很多朋友哥们，你要他们一起不上QQ，MSN，或者一起不上天涯了，一起上到一个新的社区，这个迁移比个人迁移的难度很大，所以客户的迁移成本是一个退出壁垒，相对来说，也是一个进入壁垒。 李亚：谢谢大家。非常感谢有这样一个机会与在座的各位交流一下对新媒体的一些看法，从这个标题看，可能今天想分享的就是广义的新媒体这个行业，结合我们凤凰新媒体的探索，怎么样从一个很火能够向有利润、或者未来的暴利去发展，这方面存在着机会和挑战。 结合我们的探索，谈谈自己的战略，从盈利的角度落决定自己的战略方向，对业界的一些感悟，会重点针对视频相关的新媒体的行业的趋势，可能会提到一些跟社区相关的东西，最后可能会比较理论性的、用传统学院的模型来分析我们以视频行业为主的新媒体行业的趋势，可能更多的时间留给大家的交流，我也是抱着一个学习和交流的准备来的。 简单介绍一下我们公司，凤凰新媒体是凤凰卫视的一个子公司，总部在北京，现在有300人，现在在八到十个城市有销售的办公室，公司的主要运营的业务线有凤凰网，这是一个资讯门户，垂直的一个新闻资讯门户，然后是凤凰宽频，主要是以凤凰卫视的视频化网络运营为主的；第三条业务线是凤凰无线，这是在手机上运营的一条业务线。我们的定位叫凤凰新媒体，定位是一个媒体，是首先区别我们跟其他的公司，在盈利模式上，是媒体广告，这也是我们（特别是未来）最主要的收入和来源。 传统媒体延伸出来的新媒体很强大 凤凰新媒体是一个传统媒体延伸出来的新媒体公司，