以感恩理念核心价值观,建设和谐企业文化(在内蒙工商联参观).docVIP

以感恩理念为核心价值观，建设和谐企业文化 科学技术发展到今天，企业在产品、设备、技术上的发明创造被仿效、克隆的速度越来越快，由其带来的企业竞争优势所持续的时间越来越短，这使同行业企业之间在硬件领域的竞争空间越来越少。相反，企业文化在企业竞争中的地位却越来越重要。这是因为企业文化是企业发展的原动力，不同的企业文化构成企业独特的核心竞争力，而这种竞争力是不能被仿效、克隆的。当代企业要长期保持竞争优势，除了继续在传统领域发明、创造，还必须审时度势，在企业文化领域推陈出新。 总结圣泰制药企业文化建设经验，研究圣泰制药企业文化管理实践，认为在建设社会主义和谐社会的新形势下，企业文化的发展方向必须同社会主义和谐文化相一致，企业文化建设今后的任务就是建设和谐企业文化。 一、建设和谐企业文化势在必行 建设和谐企业文化是建设和谐社会的需要。企业文化是亚文化，是社会大文化的组成部分。亚文化只有统一于大文化才有存在的理由、发展的空间，所以，当代企业文化必须与和谐文化对接，建设成为和谐企业文化。改革开放以来，中国GDP增长连续多年走在世界最前列，这当然有企业的贡献。但是，当社会越来越需要精神财富、越来越需要和谐时，企业如果把脚步停留在仅仅满足社会对GDP增长的需求上，其生存发展就要遇到挑战；企业如果不能与时俱进，满足社会对和谐的新需求，就会面临新的危机。而企业的危机无疑就是社会的危机，因此，当今时代的企业必须主动去满足建设和谐社会的需求，把建设和谐企业文化提到重要日程上来。 建设和谐企业文化是保障企业变革的需要。企业文化是企业发展的导向轮、主导轮。我国企业无论是国营企业还是民营企业，正处在与世界经济接轨的关键时期，不可避免地要面临变革。有变革就有利益的冲突，就必然引起对抗。有对抗就必须协调。历史经验告诉我们，最成功的协调办法是文化协调引领，管理干涉辅助。如果单纯用管理干涉、制度强制，不但是不够的，反而会带来更加广泛、激烈的对抗。而要企业文化引导变革，企业文化自身首先要变革。在当今构建和谐社会条件下，作为亚文化的企业文化，只有朝着和谐文化的方向变革，才能起到良向协调作用，保障企业变革顺利进行。 建设和谐企业文化是企业文化自身发展的需要。企业文化作为企业一种文化状态，是动态的，随企业发展而发展的。企业初创阶段需要的是以拼搏为基调的“生存文化”；企业快速发展阶段需要的是以服务为上的“用户文化”；企业稳定发展阶段需要的是以人为本的“情感文化”。但是，当企业进入成熟发展阶段以后，最需要的则是以反哺社会为荣耀的“感恩文化”。因此，建设和谐企业文化是企业文化发展的必然课题。 建设和谐企业文化是企业深度合作、共同发展的需要。今后企业的竞争已经不再是两个企业之间的单纯企业竞争，而是两个企业所在的两条供应炼之间的群体企业竞争。能否实现供应链优化，是企业能否合作发展、做强做大的决定性因素之一。然而，供应链本身的复杂性与变化性导致其难以操作、难以驾驭。要害是如何改变供应链中企业以邻为壑的竞争观念，变竞争为合作，使“我为人人，人人为我”成为链中企业共同遵守的价值观，从而使供应链中所有企业都知足常乐，合作愉快，实质是要供应链在思想观念层面上得到改善。要做到这点，任何技术和管理手段都无能为力，而只能求助于企业文化，建设和谐供应链文化，靠供应链文化的功能优化供应链，实现企业共同发展。 二、以感恩为核心价值观是建设和谐企业文化的逻辑选择 企业文化是具有鲜明时代特征的文化，要把企业文化建设成和谐企业文化，绝非在原有企业文化身上穿衣戴帽可以完成，而是要赋予它和谐社会的时代特征。主要是以社会和谐为发展目标以非对抗方式解决社会矛盾的思维方式诚信友爱行为准则坦诚、大度、宽容、开放的社会心理相互尊重、相互关爱、相互体谅、相互帮助的社会风气，是指在中提倡以感恩意识处理、社会、户、合作伙伴、员工之间的关系就是感恩作为建立各种关系的基础企业员工社会的企业员工感恩企业员工用户的企业员工感恩企业员工合作伙伴的企业员工感恩企业员工的双向感恩员工的相互感恩。五种意识相互联系、有机结合，就会使员工拥有共同价值观，全体员工共同一致的方向行为准则道德规范，产生凝聚作用，企业文化不断提升成为企业发展的推动力。通过公司高层管理的亲身示范，宣导核心价值观核心价值观不是挂在墙上的标语它是公司管理者特别是高层管理者垂范倡导出来的让社会舆论成为感恩行为的促进5、培养企业中的感恩文化氛围 哈尔滨圣泰制药股份有限公司企业理念 创业宗旨：以诚经商 以商报国 以心服务 以药为民 企业精神：诚信、求实、创新、高效：以“诚信”奉为创业哲学；以“求实”尊为立业态度；以“创新”视为兴业灵魂；以“高效”作为敬业作风。 企业使命：科技创造健康——科技创业 文化传承 企业目标：整合中国市场经济格局（整合经阀混战）、打造民族经济终端网。 团