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小企业如h何才能实现对员工有利的股份制
小企业如何才能实现对员工有利的股份制 30多人的个体工商户,老板构想让出30%的资产,主要对象是主管级以上的人员,让员工认购作为股东,由老板放贷,10万为一股,利息为6厘,每月从员工工资扣除,财务管理、采购管理、成本拟定由老板控制,年终结算分红。员工季度和月度不能核查盈亏,现我想请问大家这种构想可行不?作为员工有利不?老板放贷员工却得不到现金,真正的股份制是如何的?主要体现在那些方面?应该注意事项有那些?这种认购方式是出售吗?还是一种家长制的股份制?还是变相放贷?商品销售如何管理?员工工资如何管理?风险如何分担?营运资按照/s?wd=%E7%8E%B0%E4%BB%A3%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%88%B6%E5%BA%A6hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6现代企业制度管理的“/s?wd=%E8%82%A1%E4%BB%BD%E5%88%B6%E4%BC%81%E4%B8%9Ahl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6股份制企业”模式,是当今世界最流行也是最有利于/s?wd=%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%8F%91%E5%B1%95hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6企业发展的企业模式。/s?wd=%E6%94%B9%E9%9D%A9%E5%BC%80%E6%94%BEhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6改革开放二十多年来,我国的中小/s?wd=%E6%B0%91%E8%90%A5%E4%BC%81%E4%B8%9Ahl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6民营企业如/s?wd=%E9%9B%A8%E5%90%8E%E6%98%A5%E7%AC%8Bhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6雨后春笋般涌现出来,但有相当多的企业因为没有实行“/s?wd=%E8%82%A1%E4%BB%BD%E5%88%B6hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6股份制”或“/s?wd=%E8%82%A1%E4%BB%BD%E5%88%B6hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6股份制”的设计存在重大缺陷而不利于企业的发展。总的来说,1、让在本企业最重要的人物来当/s?wd=%E5%A4%A7%E8%82%A1%E4%B8%9Chl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6大股东,哪怕他没有足够的资金;2、让在本企业股权远远大于该企业正常现金余额的股东或其/s?wd=%E5%A7%94%E6%89%98%E4%BA%BAhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6委托人管钱,哪怕管钱的人跑了也不会给企业带来损失;3、任意的股份组合都不允许出现50%=50%的情况,这有利于表决;4、我们所追求的/s?wd=%E8%82%A1%E4%BB%BD%E5%88%B6%E4%BC%81%E4%B8%9Ahl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6股份制企业是在/s?wd=%E7%BA%A6%E6%9D%9F%E6%9D%A1%E4%BB%B6hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6约束条件下有最佳“优势总和”的企业。您好。我指的股份制并非是上市的那种。毕竟是小企业,能力有限。现在又几家公司看中我们公司有发展前景。正与我公司谈判,想投资入股。那么这种行为叫什么呢?有无专门的书籍可解释全面?因为我公司能力较弱,现也继续新资金注入,但同时不想被控制,其公司的管理权,财务权还在我们手里。那么有什么办法可以避免被恶性吃掉。(除了估算公司资产,划定其固定份额这样的方法)。如有哪位大侠详说,我肯定加更多分数!那么这种行为叫什么呢?叫“投资”,俗称“入股”。等于是把你的资本增加,同时稀释了你的股份比例。 但同时不想被控制,其公司的管理权。。。根据/s?wd=%E5%85%AC%E5%8F%B8%E6%B3%95hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6公司法规定,股份比例有两个/s?wd=%E7%99%BE%E5%88%86%E7%82%B9hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6百分点非常重要:1)一个是股份51%,这是个/s?wd=%E7%BB%9D%E5%AF%B9%E6%8E%A7%E5%88%B6hl_tag=text
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