收货部工作制度.docVIP

超市收货部工作制度 验收原则 遵守黄线原则，即所有商品应在收货区域，（黄线外的指定区域）进行验收货任何货物商品不得随意进入收货黄线内，凡进入黄线内的货物原则上即为公司商品 所有商品必须由收货部收货员验收， 二、收货程序 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　审核订单 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　确认价格 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　办退货 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　质检 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　数量确定 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　电脑输入 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单据确认 　　程序解释： 　　◇ 审核订单：审核商品的订单是否华庭佳品公司网上传送并由供应商自己打印的订单一式三联及厂家送货清单（或由采购、营运处直接领取的订单）。 ，送货的品种和送货的数量是否与订单一致。 　　◇ 确认价格：根据合同的规定，确定本次订单得进货价格。 　　◇ 办退货：审查本供应商是否有退货，如有，先办理退货手续再收货。 　　◇ 质检：生鲜品质量及验货其指定人员负责，验货严格按照质量标准进行。规格、等级、包装安定单要求进行，主要通过商品的外观、颜色、气味等感官手段来判断品质是否优良，如规格、等级、外观质量、新鲜度、整齐度、口味、是否检疫、是否卫生、腐烂货的比例或含冰比例等等。检查外包装（纸箱），检查生产日期、保质期是否符合收货标准，是否符合卫生检疫标准。 　　◇ 数量确定：检验商品的名称、规格、国际条码等描述是否与订单一致，检查商品质量，清点数量（或称量重量）。 　　◇ 电脑输入：将本次收货的明细交由电脑录入员录入电脑，打印收货明细清单。 　　◇ 单据确定：收货部和供应商共同在相应的单据上签字确认，收货部留副本存档并转交财务部 四，收货部管理规定及岗位职责 一、收货部的管理规定 1、遵守和执行公司各项规章制度。 2、上班时不迟到不早退，保持仪容仪表、统一着工装、佩戴工牌。 3、服从上级工作安排，上班时不许擅自离岗、闲逛、闲聊。 4、遵守收货部的放行程序，并且做到百分百核查。. 5、严格把好商品出入库关，做到期帐、卡与实物相符。 6、严格控制人为损耗,有防损意识、有责任控管及监督到全员防损。 7、严格执行仓库管理工作，切实做好防火、防潮、防盗工作，保证仓库货物财产的安全。 8、严格负责各类上柜、进出库商品单据的管理与财务单据的交接工作。 9、与供应商保持良好的合作关系。 10、每天上班要保持良好精神状态，迎接工作，下班时，要认真做好交接工作。 二、工作职责 ⑴严格按收货程序接收供应商货物. ⑵按条码规则在商品正确位置贴条形码。 ⑶负责送货到相应的位置。⑷负责收货区域的卫生清洁工作。 ⑸执行退货工作。 ⑹指挥车辆停放，指导货物码放。 2、工作内容 ⑴确保收货商品名称与订单一致。⑵确保收货数量、重量准确无误。⑶严格把好收货商品的质量关。⑷优先验收易化、易腐的生鲜商品及食品。⑸优先验收快讯商品。⑹保证条形码与商品准确无误。⑺按条形码规则在相应商品正确位置贴平、贴牢条形码。⑻严格按商品码放原则码放商品。⑼严格执行叉车及卡板的管理规定。⑽保证周转仓内商品码放有序，通道顺畅。⑾所有收货单据的保存、整理、分类、归档。⑿善对供应商，保持和其良好的合作关系。⒀收货区域、收货办公室、周转仓库的清洁卫生工作