建設工程项目质量管理与控制研究.docVIP

论文摘要 随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展。目前，质量管理与控制的工作有了长足的发展，但仍需在实际的操作中不断完善，不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，更好的与国际化接轨，提高建设工程的质量水平。本文首先分析了建设工程项目质量管理概论，然后分析了建设工程项目质量控制。最后分析了建设工程项目质量控制是实施，并对全文进行总结。 关键词：工程，质量，管理，措施 目 录 引言 2 一、建设工程项目质量管理概论 3 （一）建设工程项目质量管理的基本概念 3 1.质量 3 2.工程项目质量 3 （二）质量管理及其发展历程 4 （三）建设工程项目质量管理的原则和特点 5 1.质量管理的原则 5 2.建设工程项目质量管理的特点 6 二、建设工程项目质量控制 7 （一）建设工程项目质量控制概述 7 （二）建设工程项目质量控制的任务 7 1.对人的控制 8 2.对材料的控制 8 3.对机械设备的控制 8 4.对施工方案的控制 8 5.对环境因素的控制 9 三、建设工程项目质量控制是实施 10 （一）加大落实工程质量责任 10 （二）严格执行建设程序 10 （三）建筑企业要建立质量发展战略 10 （四）加强施工过程质量控制 11 （五） 必须把好市场准入关 11 （六）加大执法力度，严肃查处违法、违规行为 11 四、案例分析1 11 （一）案例简介 11 （二）发生质量问题的原因及防治措施 12 （三）超挖部分需要处理 12 五、案例分析2 13 （一）案例简介 13 （二）施工前工程质量控制与管理准备 13 （三）施工过程中质量控制与管理一般措施 14 （四）施工过程中质量控制与管理的重点措施 15 六、结论 16 参考文献： 17 建设工程项目质量管理与控制研究 引言 工程质量是每一个建筑企业的生命与灵魂,施工质量的优劣不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民的生命财产安全和社会的安定。充分了解和认识影响工程质量的各种因素,对影响施工过程质量的诸多因素进行分析,并在工程施工过程中运用各种管理手段加强质量控制,从而达到提高工程质量的目的。 任何事物都是质和量的统一，有质才有量，绝不存在没有质量的数量，也不存在没有数量的质量。质量是反映事物的本质特性，是前提;而数量则是反映事物存在和发展的规模、程度、速度、水平等的标志。没有质量，就没有数量、品种、效益，就没有工期、成本、信誉。所以，工程建设项目的质量是项目管理的核心，是决定工程建设项目管理成功的关键。工程建设项目质量的形成,受众多环节的制约，在众多的环节中，工程建设项目施工过程活动是关键环节。施工过程活动是通过有效的组织方法和技术途径，按照设计图纸要求，使产品得以实现的全过程，也是工程建设项目质量形成的实施过程。因此，只有把握好质量控制这个关键环节，强化其施工过程质量，才能控制住产品质量,否则再好的设计，再合理的投资决策、进度计划，也生产不出高质量的产品。工序质量控制不严，过程管理不规范，监督检查不到位。导致的直接结果是工程质量处于一种不稳定的状态，质量通病屡禁不止，路陷、桥垮、房倒、堤崩重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产安全带来巨大损失。 一、建设工程项目质量管理概论 （一）建设工程项目质量管理的基本概念 1.质量 我国的国家标准《质量管理体系---基础和术语》（GB/T19000—2000）对质量的定义是：产品、体系或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关方要求的程度。 从术语的关键词来看，质量的主体是产品、体系或过程。质量的客体是顾客和其他相关方。质量的关注点是一组固有特性，而不是赋予特性。对产品来说，例如钢材，化学成分、力学性能是固有特性，而价格和交货期是赋予特性；对体系来说，固有体系是实现质量方针各质量目标的能力；对过程来说，固有特性是过程将输入转化为输出的能力。特性也可以是定性的或定量的，特性有各种类别，如物理的、感官的、行为的、时间的、人体功效的以及功能的特性。 简单地说，质量既要符合功能的要求，又要满足用户的期望。以往对质量的概念，局限于符合规定的要求，而忽视了用户的需要。由此可见，现行的质量意义，是质量管理的一大发展。 2.工程项目质量 工程项目质量是国家现行的有关法律法规、技术标准、设计文件及工程合同对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目一般都是按照合同条件承包建设的，因此，工程项目质量是在“合同环境”下形成的。合同条件中对工程项目的功能、使用价值及设计、施工质量等