建造師一级考试建筑工程项目管理自学总结.docVIP

《建筑工程项目管理》 一、混合选择题 1、建设工程项目的全寿命周期（也叫建设工程管理）包括（ ） A、决策阶段 B、实施阶段 C、使用阶段（运营阶段） 2、关于项目决策阶段说法正确的是（ ） A、项目决策阶段的工作是编制项目建议书和编制可行性研究报告 B、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 C、项目决策的标志是项目的立项（或立项批准） 3、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目管理的（ ） A、实施阶段 B、设计前准备阶段至保修期结束 4、建设工程项目管理的实施阶段包括（ ） A、设计前的准备阶段 B、设计阶段 C、施工阶段 D、动用前准备阶段 E、保修期 5、（ ）的项目管理是该项目的项目管理的核心。 A、业主方 B、投资方和开发方 C、工程管理咨询公司提供的代表业主方利益方 6、自项目开始至项目完成（项目的实施阶段）通过（ ）以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A、项目策划 B、项目控制 7、项目管理的核心任务（或实施阶段的核心任务）是（ ） A、目标控制 B、建设工程管理其核心任务是为工程建设和使用增值 8、工程建设增值体现在（ ） A、确保工程建设安全 B、提高工程质量 C、有利于投资（成本）控制 D、有利于进度控制 9、工程使用（运行）增值体现在（ ） A、确保工程使用安全 B、有利于环保节能 C、满足最终用户的使用功能 D、有利于降低工程运营成本 E、有利于工程维护 10、下列关于参与建设工程的各管理方项目管理的目标说法正确的是（ ） A、业主方项目管理的目标是投资目标（总投资）、进度目标（动用时间）、质量目标（规范、标准、业主相应的质量要求），涉及项目实施阶段的全过程。 B、设计方项目管理的目标是设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标以及项目的投资目标，涉及项目实施阶段的全过程，主要在设计阶段进行。 C、供货方项目管理的目标是供货方的成本目标、供货方的进度目标、供货方的质量目标，涉及项目实施阶段的全过程，主要在施工阶段。 D、建设项目总承包方项目管理的目标是安全管理目标、项目总投资目标及总承包方的成本目标、进度目标、质量目标，涉及项目实施阶段的全过程。 E、施工方项目管理的目标是符合合同的要求，包括施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标，涉及项目实施阶段的全过程，主要在施工阶段。 11、建设过程项目作为一个系统，与一般的系统相比，其明显特征（ ） A、都是一次性的项目 B、全寿命周期持续时间长 C、参与的单位多，其利益不尽相同，甚至相对立 D、不是固定的合作关系 12、系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。控制项目目标（动态控制）的主要措施包括（ ） A、组织措施 B、管理措施 C、经济措施 D、技术措施 13、组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，下列有关说法正确的是（ ） A、组织结构模式，反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系，常用的结构形式有三种：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构 B、组织分工，反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素的工作任务分工和管理职能分工。两者都是一种相对静态的组织关系 C、工作流程组织，反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。它分为管理工作流程组织、信息流程组织、物质流程组织。 D、组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。 14、工作流程组织反映的是系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。对于建设工程项目而言，物质流程组织指的是项目实施任务的工作流程组织，下列属于物质流程组织的是（ ） A、钢结构深化设计工作流程 B、物资采购流程 C、外立面施工工作流程 15、下列属于管理工作流程组织的是（ ） A、投资控制流程 B、进度控制流程 C、合同管理流程 D、付款流程 E、设计变更流程 16、建设工程项目策划，是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其宗旨是为项