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- 2016-12-02 发布于湖南
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节年终项总结大会主持稿
2014年年终总结大会
会议即将开始,为了保证大会的顺利进行,请各位保持安静并将手机调为震动或静音。谢谢。
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家中午好!光阴似箭,岁月如梭,转瞬间又到了对2014说再见的时候了,在这辞旧迎新之际,我们集会在这里,召开四川金锐智能工程技术有限公司2014年年度工作总结大会。2014年,是公司成长壮大的一年,也是走向规范的一年。回顾这即将过去的一年,公司在易董事长和罗总经理的正取带领下,在各位同仁的努力奋斗下,公司增加了资金,扩大了规模,搬进了现代化的办公楼,引进了新型人才,管理工作一步一步趋于正轨。本次大会旨在总结回顾本年度工作,进一步认清形势,理清思路,统一思想,共谋来年发展新篇章。
一、大会进行第一项:部门总结
首先让我们以热烈的掌声邀请罗总对大家2014年的工作情况发言:
感谢罗总的讲话,罗总的话值得我们在座每一位成员深刻反思,望大家共勉之。
其次请王副总发言;
再次请彭总助发言;
接下来请工程部田经理对工程部2014年的工作情况作出总结;
然后请售后部黄经理对2014的售后维保情况作出简单总结;
然后请设计部黄经理对设计的工作情况作出总结;
现在轮到采购部吴经理对采购部的工作情况作出总结;
请财务部李经理对公司2014年的财务情况做个简单说明;
请我们公司新建部门土建部项目经理黄经理给我们说几句吧;
最后轮到我来对办公室的情况做个简单总结吧;
大会进行第二项:员工心声
公司的发展壮大离不开每一位员工的努力与付出,在这里请允许我代表公司对在座每一位员工说一声:你们辛苦了,谢谢你们,来年,公司还需要你们一起并肩携手闯天下。建立沟通平台,走进员工的心里,聆听员工的心声是提高企业效力的有效管理方法。现在请各位员工踊跃发言,说出你想说或是平时不方便说的话。
李华军,罗永强,莫智勇,谭丽莎,朱丽,代世中,王欣,张亚文,王紫涵。
大会进行第三想:工作方法与技巧
大会最后一项:展望未来
听完大家的总结,我想易董事长此时此刻一定有很多话想对大家说,让我们一起来听听易总在羊年对大家寄予了什么样的期望,让我们以热烈的掌声欢迎易总讲话。
五、本次总结大会结束,请大家有秩序的退场,注意安全!
会后是聚餐,地点:凤溪大道延伸段(凤翔大道)恒大新城斜对面“老家柴房”农家乐。时间:
聚餐结束之后是娱乐时光,大家可以去锦里轩茶楼喝茶,打牌,喜欢麦霸的可以去向日葵KTV high 歌。
办公室工作总结:
我来公司的时间仅有半年,在这半年里,在两位老总的指导下建立了公司的管理规章制度,梳理了公司的各类表单体系,划分了卫生区域与值日流程,组织全员搬迁了办公室,集体愉快的出游一次,更新了各类资质证书信息,
不足之处:1.对待工作我们还需更多发挥集体的力量;
2.面对问题我们还需发挥更多的主动性;
3.对待自身的不足我们还需拿出更多的勇气和毅力;
来年计划:1.润物细无声:日常工作有记性,忙而不乱耐心细致;计划性工作有节奏,把握节点有效推动;应急工作有的放失及时严谨;
2.办公室管理工作有计划有执行有反馈有改进;
3.制度建设公平合理,可操作,持续改进;
4.团队建设有素质有信任有培养有提高;
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细
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