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项目 现代项目管理 案例讨论 2012年04月23日 项目背景 1. 工作分工 项目经理： 项目组成员： 假设条件： 2. 项目目标的描述 可交付成果： 工期要求： 费用要求： 3. 项目管理组织机构 4. 项目办公室 项目办公室 5. 项目重大里程碑 6. 工作分解结构 7. 项目责任分配矩阵表  ▲ 负责 〇审批 ●辅助 △承包 □通知 8. 人力资源使用计划 9.费用分解表 10. 项目各工作先后关系的确定 11. 项目的进度安排 11. 项目的进度安排-单代号网络图 11. 项目的进度安排-甘特图 12. 成本费用分析-工程师工时负荷图 12. 成本费用分析-工人工时负荷图 12. 成本费用分析-管理人员工时负荷图 12. 成本费用分析-工程师费用预算曲线 12. 成本费用分析-工人费用预算曲线 12. 成本费用分析-管理人员费用预算曲线 12. 成本费用分析-材料费用预算曲线 12. 成本费用分析-总费用预算表 12. 成本费用分析- 总费用预算曲线 12. 成本费用分析- 工程师费用累计曲线（预算基准线） 12. 成本费用分析- 工人费用累计曲线（预算基准线）