企业中高层干部管理提升训练课件.ppt

* Page* 11-2 松下幸之助——日本經營之神 ? 松下幸之助 vs. 亨利福特 Making People before products ．利 潤 ．企業文化 ．人 才 ? 製造產品之前，先要培育人才 * Page* 11-3 日本企業對人才的看法 ? 人在：人僅僅存在而已 ? 人材：實實在在完成要求工作的人 (維 實) ? 人財：能時常自我啟發，提升價值，  對企業有積極貢獻的人。 (改善+改革) ? 人罪：因其存在，而危害他人 * Page* 11-4 IBM對人才的看法 Human Quality = 90% Attitude + 10% Knowledge 人 的 品 質 態 度 知 識 Knowledge 知 識 Attitude 態 度 Individual Behavior 個 人 行 為 Group Behavior 團 體 行 為 (Short) Time (Long) * Page* 11-5 有效培育人才的五個途徑 1. OJT 在職訓練 2. OFF JT 集合研修 3. SD 自我啟發 4. 工作輪調 5. 體驗實習 * Page