2011联大专升本管理学原理三.pptVIP

第一节 组织变革的一般规律 一、组织变革的动因 变革的现实意义 “变革不仅无所不在，而且还持续不断，这已成了常态” 组织变革的动因 外部动因 内部动因 二、组织变革的类型和目标 组织变革的类型 战略性变革 结构性变革 流程主导性变革 以人为中心的变革 组织变革的目标 使组织更具环境适应性 使管理者更具环境适应性 使员工更具环境适应性 对人员的变革 对结构的变革 对技术与任务的变革 三、组织变革的内容 第二节　管理组织变革 一、组织变革的过程与程序 解冻阶段 变革阶段 再解冻阶段 通过组织诊断，发现变革征兆 分析变革因素，制定改革方案 选择正确方案，实施变革计划 评价变革效果，及时进行反馈 过程 程序 变革的推力和阻力的强弱 创新组织文化 创新策略方法和手段 个人阻力 团体阻力 二、组织变革的阻力及其管理 组织变革的阻力 消除组织变革阻力 的管理对策 压力的定义 压力的起因及其特征 压力的解释 三、组织变革的压力及其管理 影响 影响 组织冲突的影响 组织冲突的类型 组织冲突的避免 第三节 组织文化及其发展 组织在长期的实践活动中 所形成的并且为组织成员 普遍认可并遵循的具有本 组织特色的价值观念、团 体意识、行为规范和思维 模式的总和。 组织文化的概念 组织价值观 组 织 文 化 的 基