中铁内部控制.pptVIP

尽管我们努力搜集资料，试图全面的剖析中铁建 沙特巨亏的原因，但由于种种客观原因，我们对其巨亏 的原因分析扔难免挂一漏万，不过，这并不妨碍这一案 例给我们以警示和思考。 （1）可行性研究。 （2）树立风险管理意识。 （3）熟悉相关方文化。 （4）管理手段前移。 （5）变更索赔工作要同步。 （6）探讨商业止损的可能性。 （7）强化管理举措。 工程项目内部控制 —中铁为何在沙特失利？ 工程项目的内部控制点和控制要素 中国铁建麦加项目巨亏 巨亏原为分析 反思及启示 内部控制 是指企业内部管理控制系统，即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。 工程施工 是建筑安装企业归集核算工程成本的专用科目，是根据建设工程设计文件的要求，对建设工程进行新建、扩建、改建的活动。 工程施工项目内部控制系统包括 以下控制点和控制措施： 一、收入的内部控制 二、成本的内部控制 三、施工安全质量的内部控制 一、收入的内部控制 　　收入实现是企业的一个重要目标，围绕此目标企业应建立科学的收入内控制度。目前工程施工企业因体制等问题使得收入管理成为控制活动和监督活动的薄弱环节。对此，我们应针对工程施工企业收入内部控制中的关键控制点