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浅析华夏海纳集团 招聘中存在的问题及基本对策 摘要：人才是企业取得长足发展的第一资源。文章针对华夏海纳集团在招聘中存在的招聘岗位认识不清晰，招聘计划不完善、招聘渠道选择不当、面试方法盲目化，面试问题非结构化等问题，提出了进行工作分析，完善招聘计划、选择适当可行的招聘渠道、等对策建议。 关键词：人才招聘 ; 问题 ; 对策 河南华夏海纳创业投资集团有限公司是河南省首家民营资本风险投资机构，首家天使投资机构，是经发改委备案（创备16号）享受国家相关扶持政策的创业投资企业。主要从事风险投资、技术成果的孵化与转化、投资咨询、企业管理与经营策划、资产管理、项目评估、上市策划、融资理财等业务。华夏海纳集团以推动中国创业投资事业发展为己任，六年来，坚守“认同现在，投资未来”的核心价值观，奉行“同事、同享、同成长”的经营哲学，挖掘并投资了一大批领先的科技型项目与种子企业，着力培育河南未来的生产力，成为河南创业投资领域的开拓者与领导者。 随着集团公司的不断发展壮大，集团公司及下属公司对人才的需求量逐年提升。如何通过招聘选人育人留人成为集团极其下属公司发展的重要问题。现就集团公司招聘过程中出现的问题浅析招聘中的问题及对策。 一、当前企业招聘中存在的问题 （一）对招聘岗位认识不清晰，招聘计划不完善。 华夏海纳集团的招聘要与企业的战略目标相适应，并随着企业的战略目标的变化而变化。然而本公