20110609_金域松湖5号楼开盘总控方案概述.docVIP

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  • 2016-12-02 发布于湖北
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20110609_金域松湖5号楼开盘总控方案概述.doc

金域松湖 5号楼开盘执行方案 2011年6月 金域松湖5号楼开盘总控小组成员 总监控:曾鸣华 突发事件处理:孙瑶、李恒全 工作协调:郑展鹏、陆婷、符健、李文勇 开盘基本情况及目标 开盘单位:5号楼 推货量:共146套,其中81㎡50套,93㎡50套,129㎡46套 开盘时间:2011年6月18日 开盘地点:金域松湖销售中心 开盘形式:集中式开盘 登记客户:预计截止开盘有600批 预计目标:当天销售70%(105套左右) 开盘当天现场平面布置 开盘总流程 1.当日客户来访流程 2.销控流程 销售代表将《房号确认单》上的第一、第二和第三选择根据客户意向填写完毕; 销售代表在《房号确认单》上签名,再交给客户签名; 跟单人员携带《房号确认单》去房号确认区排队确认; 总销控根据销控情况确定客户房号; 总销控在《房号确认单》上签字,撕下《房号确认单》第一联存根,将剩下两联房号确认单交给副销控; 副销控将房号信息抄写在贴纸上,交给贴点员,贴点员前往销控板贴点对应房号; 跟单人员持两联房号确认单带领客户至交款处交纳定制金,财务人员开具定制金发票,并在《房号确认单》上签字,再次留下一联《房号确认单》,将剩余的一联《房号确认单》和定制金收据交给跟单人员; 跟单人员至签约处,打单员收取5号楼诚意登记单、《房号确认单》第

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