房產代理公司管理手册.docVIP

管理手册 第一部份 组织系统 一、房产代理销售部门组织机构图 一个上级原则 责权一致的原则 既无重叠，又无空白的原则 二、房产代理销售各部门职能说明书（草案） 一）、总经办职能 拟订公司的总体发展规划及其实施方案 (政策)。 负责总体发展规划及实施、管理 向董事会提出经营预算和费用预算。 领导公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。 保证公司能提供符合标准的服务 收集客户的反映，研究市场的需求，不断