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- 2016-12-02 发布于重庆
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托護托护中心管理制度
托护中心管理制度
????一、学习和会议制度 ????1、每月15日和30日为托护中心入住老人集中学习日,学习内容为党的政策和法规、托护中心各项规章制度,评比好人好事。????2、每周星期五为工作人员集中学习日,要求每季写出一篇学习新得体会。????3、每季季末召开一次入住老人主生活会,主要内容是:学习党和国家有关政策和法规,开展批评与自我批评,进行工作自查,交流思想。????4、会议要求充分发扬入住老人主,做到人人发言,畅所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解。????二、财务管理制度????1、托护中心,上级入住老人政部门、其它部门的拨款、出租收入、利息收入等均应入帐。????2、实行一支笔审批制度,所有开支均需报理事长审批,重大支出需托护中心查长务委员会集体讨论,并报上级批准。????3、支出凭证(除老人生活费开支发票外)必须符合国家规定,并有经手人、证明人和领导签字,财会人员方可报帐。????4、严禁挪用公款,严禁以任何名义、任何理由将公款借给或变相借给个人。????5、托护中心里所有的固定资产都要入帐,其它财产要有财产清查表并列入移交。????6、财会人员应妥善管好托护托护中心的款、物等,严格按照现金管理条例,单位库存现金原则不能超过200元。出现公款被盗应由出纳赔偿。????7、财会人员要忠于职守,严格执行财经纪律和财政政策,正确履行
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