教學大纲-工程项目管理.docVIP

《工程项目管理》教学大纲 一、课程基本信息 【课程编码【课程类别】专业课 【适用专业】建筑工程技术 【课程性质】必修课 【总 学 时】64 【学 分】4 【使用教材】《建设工程项目管理》，北京邮电大学出版社，蔡伟庆主编 二、课程教学总目标要求 课程目的：本课程是建筑工程管理专业培养获得建造师职业资格的专业核心基础课程之一。本课程的任务是通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和工程项目成本（投资）控制、进度控制、质量控制的基本方法，熟悉各种具体的项目管理技术与方法，培养学生发现、分析、研究、解决工程项目管理实际问题的基本能力。 教学要求：掌握建设工程项目管理的基本理论，了解工程项目管理的基本过程。掌握工程项目成本、进度及质量等目标的管理与控制技术与方法。掌握工程项目中职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理等主要职能中的常用的技术与方法。 三、课时分配 章节 课题名称 总学时数 其中 备注 理论 实验实训 单元1 建设工程项目管理概论 4 4 0 单元2 工程项目建设程序 4 4 0 单元3 建设工程项目管理组织 4 4 0 单元4 建设工程项目的策划与系统方法 4 4 0 单元5 建设工程项目的评价与决策 4 4 0 单元6 建设工程项目招投标 6 4 2 单元7 建设工程项目控制 4 2 2 单元8 建