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（1）在造价不变的前提下，材料甲供，施工企业同意按11%税率开票，且合同签订的工程造价应不含甲供材金额，那么甲供材对公司有利。 与各项目部负责人沟通表示，公司作为甲方，有较强的议价能力，公司甲供的比例很低，如果能在签合同前确定甲供的明细，基本可实现与施工企业在合同明确11%税率的谈判。 谈判时明确甲供材的范围 作为甲方，甲供材料的选择应均为17%税率材料，相比建筑业11%税率，公司可多抵扣6个点，比如可以甲供钢筋、水泥。 低于11%税率的材料，比如商砼税率为3%，相比建筑业11%税率，公司反而少抵扣8个点，因此低于11%税率的货物建议不甲供。 （2）在造价不变的前提下，材料甲供，施工企业不同意按11%税率开票，可通过以下方式谈判： ① 材料“甲控” 即乙方须按照甲方要求采购特定材料，如甲方指定的供应商、材料品牌、材料价格、规格型号等。 ② 由物资公司向乙方专供 公司可建立独立的物资采购公司，由物资采购公司向乙方业供货。 ③ 降低工程总造价 须降低工程总造价，降低的程度需成本控制中心提供准确成本数据，结合甲供材的比例进行测算。 3、“三流一致”的谈判 谈判时注意保持“三流一致”，公司所有款项直接与合同的乙方对接，发票由合同的乙方开具。 要求合同签订的乙方向公司开具发票； 工程款项支付给合同签订的乙方。 目 录 一、新老项目划分确定后的如何管理或运