不同的岗位人有不同的要求.docVIP

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  • 2016-12-02 发布于贵州
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不同的岗位人有不同的要求

不同的岗位对人有不同的要求。找到适合的岗位会让你如鱼得水,更好地施展自己的才能。下面是依据你的特点推荐出的适合岗位特质:? 你喜欢在稳定、讲求规范的环境中工作,要求有明确的前景和清晰的层级制度 工作氛围要友好,能与勤奋、有责任心的同事一起工作 工作能够发挥你的逻辑、推理、计划、控制和组织能力 工作任务要明确、具体、有可操作性和实际结果 工作允许你自己进行决策,并负责组织管理,有一定的控制权,让你承担较大的责任 工作内容要包括:组织必要的资源,采取必要的措施,并控制事情的进度和最后期限 对你的工作评判要公平客观、合乎逻辑 喜欢在严密、标准化操作程序的环境,与实际的事物、工程项目打交道。 营销(实物)、厨师、教师、公务员、警察/侦察人员、健康/安全专家、保险代理、采购、法院工作人员、预算分析人员、估价人员 你善于搜集、整理、分析信息资料,技术分析方面的工作你会很吃香。 机械工程师、计算机分析人员、网络管理员、技术培训师、审计师 你酷爱组织管理类的工作,拍板做决定、传达指示、监督别人。统计发现很多这种特点的人在中层管理职位上做得很出色。 项目经理、行政人员、工厂主管、数据库管理、财务、建筑、银行官员、信息总监、后勤与供应人员、业务运作顾问 专业工作领域对你的吸引力在于你能赢得较高的声望,特别是在著名单位里工作更使你引以为豪。 牙医、内科医生、法官、股票经纪人、教师、律师、土木/机械工程师、校长 ??? 这部分将具体描述关于你动力特点。所谓动力是指我们做事情的内在驱动力。如果把我们比作是火箭,那么动力就是推动火箭的燃料。 ???????下图显示了你的动力测验结果。图中的分数是你的动力人群指数,表示与他人相比你在人群中的相对位置。如果你的影响愿望为70,则表明你比70%的人影响愿望高。一般而言75以上为高分,25至75为中分,25以下为低分。 成功愿望:这个方面将告诉我们在面对工作时我们是否有积极主动,努力进取的心态。 ???你的成功愿望较强。具体表现是: ? ???- 有强烈的成功愿望,愿意为之辛勤努力。 ? ???- 主动性强,接到一个任务后,最先开始推动的人很可能就是你。 ? ???- 重大局,不贪小利,很少感情用事。 ? ???- 对自己“高标准、严要求”,意志坚定,责任心重,不达目的誓不罢休! ???给你的小建议:你可以适当注意鼓励别人和你共同努力以达成目标。 影响愿望:是引导或说服别人按照你的想法行事的愿望。 ???你是一个影响愿望较高的人。具体表现是: ? ???- 喜欢指导别人怎样完成一件事,希望别人遵循你提供的方法。能够及时和有效地 ?????传自己的观念和想法,并且能够让别人去贯彻和实现你的想法。 ? ???- 希望事情的进度和结果尽在你的掌握中。 ? ???- 看重自己的影响力,尽量在别人面前展示,也非常在意自己在别人心目中的地位。 ???给你的小建议:是不是已经有人说你太过强势?平时你也可以多听听别人的意见和建 议。对管理、销售、市场宣传等需要强烈影响他人的工作,你会更加得心应手。 挫折承受:是指我们面对现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败时常有的心态、情绪以 ???????????及可能的举动。 ???你的挫折承受力居中。具体表现是: ? ???- 遇到挫折时感到沮丧,但不会深陷其中不能自拔。 ? ???- 能从失败中总结教训,避免重蹈覆辙。 ? ???- 新事物或新环境出现时,虽然会有点害怕,但还是会小心地试水挑战。 ????给你的小建议:提高耐挫力能帮助你更有力地抵御挫败感的伤害,自我调整或者找 人倾诉都是很好的途径。 人际交往:是生活和工作中对人际关系的关注程度,喜欢并能很好地建立和保持良好的人 ???????????际关系。 ???你在人际交往动机上处于中等程度。具体表现是: ? ???- 和别人打交道时感觉很自如,不拘束;具有一定察言观色的技巧。 ? ???- 愿意与人为善,乐意和他人合作。 ? ???- 不会涉入别人的事,和朋友保持适当的距离,坚持自己的空间。 ???给你的小建议:适当地多和人打交道,那样你会在人际交往中变得更从容。 你注重将理论用于实践当中,并且关心效率和最终的结果 你能勇于承担自己该做的事情 意志坚定,必要的时候能够快刀斩乱麻,在说服别人或辩论时非常有说服力 自己的或是你所在团体的目标一旦确定,你就会自始至终地关注 你不允许自己办事出差错,有强烈的愿望要把工作做好 你认为已经确立的安排和程序有可取之处,能按照传统的模式来工作 你能敏感地发现不合逻辑、不可行的事,揪出不称职的人 你善于组织,在做决定的时候很客观,不会感情用事 你拥有那么强烈的

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