新蘇州模式下苏州民营经济现状调查报告.docVIP

新苏州模式下苏州民营经济现状调查报告 是自我意识的消弭，还是自我实现的觉醒 ——新苏州模式下苏州民营经济现状调查报告 　　调查小组成员：陈希，冯轩博，王颖，陈媛，赖帅，姜晓蓉 　　关键词：新苏州模式，民营经济 　　民营经济现状白描 　　一、金钱游戏与品牌角力 　　用一位手握国际品牌的的企业家的话来说：“我十年前就知道一个好的品牌的价值，所以十年之后我成功了。” 　　站在苏州老东吴食府雅都店的门前，灼热的阳光划过明澈玻璃外墙与浅褐色的窗格，静静投在我们的脚下。 　　在苏州，老东吴食府已经拥有了三家豪华而气派的分店。一家地处闹市，一家位于园区，而我面前的这家则位于通往市政府与高新区的必经之路上。 　　关于品牌这个词，杨建署总经理在很早之前就有了异常清晰而敏锐的认识。 　　老东吴食府的前身的前身，只是苏州路边的一家普通的小饭店。在苏州人还靠电扇来驱赶江南炎夏的酷热时，杨建署第一个在自己的小店里安装了一台空调。 　　“后来我觉得，光有空调是不够的。”杨建署谈起往日辉煌的创业史，语气依旧平淡，“我花钱请那些大饭店里上夜班的厨师白天来给我烧菜，而那些上早班的厨师则晚上来为我掌勺。” 　　就这样，从路边小店中脱颖而出之后，杨建署的店面越做越大。这个时候，他想到、并且实践了一件在当时几乎没有人敢想敢做的事情。 　　“我花了10万块。在当年，10万块钱