制造中心2016年工作计划.pptVIP

模板来自于 / * 曲美家居制造中心文件 落实产品产权、划分管理 三 目 录 外协生产管理工作计划 落实制造模块的“成本中心”管理战略 四 打造曲美新型生产模式（实木模式+板式模式+离散式生产管理模式） 二 采购管理工作计划 五 技术管理工作计划 七 保障管理工作计划 六 曲美家居制造中心文件 搭建曲美供应链管理平台实现各口信息共享 一 八 曲美家居制造中心文件 销售 生产 原材料供应 曲美供应链 ERP云平台 外协件供应 技术资料 质量管控 成本核算 客户 物流 1、供应链平台规划阐述 1、曲美ERP信息云平台现状说明： 曲美家居集团从2005年到2015年用了10年时间已基本实现了ERP信息化建设的大平台，实现了从经销商零售ERP系统到馨家批销ERP系统、再到工厂的ERP生产系统，以及供应商的ERP系统，已经实现了完整的信息化平台。 2、实现同一信息源、各环节信息共享、运用大数据管理 a、新产品开发完成后，由技术部完成产品电子图纸绘制、产品用料标准、加工质量标准；由信息部完成产品拆分信息、加工工艺路线、成本信息，工时信息等，全部进入曲美基础信息平台系统。销售系统、生产系统、供应系统、品控系统，实现同步共享，保证信息的及时性和准确、统一。 b、供应链平台建成后，实现从一张客户订单开始，贯通生产、材料供应、外协加工、技术资料、品质管控、成