浅谈煤的管理1.doc

浅谈加强煤的管理 我们都知道燃煤品质优劣会直接影响锅炉的性能和机组的效率，燃用品质优良的燃煤，机组效率高，但价格也高；掺烧价格低廉的高水分、高硫、高灰分、低热值等劣质煤时，由于实际燃烧煤质偏离设计煤种，导致设备磨损严重，修理费用增加，锅炉结焦灭火事故频发，机组效率降低，工厂亏损。因此，摆在我们面前的任务是：要进一步分析燃煤所面临的市场形势，切实搞好燃煤管理，控制成本的可变因素，提高我厂的经济效益。 燃煤管理是个复杂的过程，关系着我厂的生产管理和经营管理，包括燃煤采购、验收、库存盘点、统计核算、财务结算等，在每个环节应该认真分析，查找漏洞，挖掘管理过程中的问题。 一、燃煤质量要求 发热量≥5400卡/千克；（2）灰分≤12.5%（3）硫分≤0．5%；（4）水分≤11%； （5）挥发物25.35%—30%（6）灰变形温度>1150℃；(7)颗粒度（3mm以下）≤30% 。 二、燃煤的入场价格和入炉价格 项目 入厂煤标煤单价 入炉煤标煤单价 不含税原煤价 含 含 不含税运输费 含 含 13%煤炭增值税 含 不含 运输费用增值税 含 不含 其它费用（如与煤炭管理有关的管理费、租赁费、维修费等） 不含 含 库存煤损耗超定额部分的费用 不含 含 三、计量 计量验收、质量验收统属于计量管理范畴。煤炭的计量验收包括过磅、采制样、化验等，质量验收包括燃料的成分分析、热值测定、标准物质管理等。 1、设备误差造成亏卡亏吨。衡器等计量设备维护、校验不及时，导致燃煤进厂数量不准确。采制化仪器设备校验不及时，导致质检结果出现误差。 2、人为因素造成亏卡亏吨。煤炭供应商为获得更高的利润，往往采取公关策略，对煤炭管理人员进行拉拢腐蚀，以期在煤炭计量方面弄虚作假，最终达到多受益的目的。比起增加煤的吨数，供应商更希望做的是能将发热量提高，以期得到名不副实的煤价奖励，这样获得的利润会更多些，为此，他们会在发热量上大做文章，比如：他们观察研究机械采样装置的落点位置，煞费苦心地在这些可能的位置上装上好煤，更有甚者，干脆买通采制样、化验人员，让这些人员暗中做手脚制造出高发热量的化验报告；为了某种利益或动机，内部人员在入厂煤发热量和入炉煤发热量上做文章的也不少见。所有这一切，如果得不到有效的控制，煤炭管理将会为煤耗、标煤单价的攀升推波助澜。 所以，为了确保我厂利益不受损害，除要求计量装置定期校核、要求煤炭管理人员按制度、规程接验煤炭外，更重要的是要对他们思想行为进行有效的监督和控制： （1）不许收受煤炭供应商的任何物品，小至1根烟；更不许参与与煤炭供应商相关的任何吃请或其它经济活动，一经发现有损公司利益的行为，坚决开除，决不姑息。 （2）采取现代化技术与工具等辅助手段对煤炭采制样工作进行24小时监督，一旦发现有损我厂利益的行为，坚决开除，决不姑息。 （3）入炉煤热值与入厂煤热值进行比较，一旦发现异常，毫不放过，彻查到底。 （4）及时将入厂煤化验结果反馈给有关煤炭采购人员，一旦发现指标偏低立即停止该批煤炭供应。 （5）要求煤炭接验人员一旦发现煤炭含杂高，就直接扣吨。 （6）计量装置定期校验，如果需要也可缩短校验周期。 通过落实以上措施，可以有效地保障计量工作的真实性和可靠性，确保与煤炭吨数、发热量相关的煤炭结算的可控性，从而最终有效地控制原煤单价、标煤单价、煤耗，亦即控制了燃煤成本。 3、统计管理人员要严格管理原始数据、各类统计台账，杜绝人为调整基础数据、统计数据不真实，做到正确计算结果，对业务活动的全貌做出正确的分析，制定正确的决策。规范业务核算程序，完善监督机制，避免给我厂造成损失。 四、库存管理 煤炭在空气中储存时，受空气中的氧、水分和气温变化等影响，其物理性质、化学性质以及工艺性质会发生一系列变化，这种变化成为煤炭的风化。经风化的煤炭的发热量减少、热加工产率降低、黏结性变坏、燃烧时火焰变短等。风化过程中若热量散发不出来，会促使煤层温度上升，最后可能会发生自燃。因此，从防止煤的风化角度讲，煤的储存量愈少愈好。但为保证工厂连续生产，我厂燃煤储存量应达到本厂的设计定额标准，按照烧旧存新的原则进行合理掺烧，如果我厂的燃煤库存量未达到正常储备水平，甚至低于库存警戒线，在突发情况下，遇有冬季下雪等不利因素影响，会因缺煤、少煤而被迫停机，造成巨大的损失，所以安全储煤的方法就显得十分重要。并且加强燃煤的管理，可以避免导致热值差、标煤单价差超标，避免库存燃煤盘点发生大盈或大亏现象。 常用的煤炭储存方法有两类，一类是是尽量使煤和空气隔绝。如把煤压紧制成煤砖储存;把煤储存于惰性气体中;储存于水中;储存在半密闭的槽型煤场中等。另一类是使煤堆中空气流通以利散热。例如，在煤堆中装有风筒以增加通风。这种方法能有效防止煤的自燃，但不能减缓煤的风化，对炼焦煤的储存涞水，不宜