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- 2016-12-02 发布于天津
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国家自然科学基金项目管理流程图
国家自然科学基金项目管理流程图
国家自然科学基金项目管理流程
一、根据国家自然基金委员会(下称基金委)当年度发布的《项目指南》,利用所主页、电子邮件等形式发布有关基金申请的通知。
二、科技处根据基金委的相关要求对申请书进行审查。如有不合格项,通知申请人进行整改,直至符合要求。审核通过后,通知申请人上交1份纸质申请书到科技处。
三、通过ISIS管理系统将电子版申请书提交基金委,然后将纸质申请书加盖单位公章后报送基金委。
四、对于杰出青年基金、创新群体等需要答辩的项目,科技处将根据申报形势决定是否组织预答辩,评委由相关领域的专家组成。
五、申请者获得基金委资助后,将《项目资助计划书》1式2份上交科技处。科技处根据相关规定进行审核后统一报送基金委。基金委审核盖章后返回依托单位1份,由科技处集中管理。
六、项目执行过程中,负责人将《年度进展报告》一式2份交科技处。科技处根据计划书审核后通过ISIS管理系统将电子版申请书提交基金委,然后将纸质材料加盖单位公章后报送基金委。
七、项目结束后,负责人将《结题报告》,一式2份交科技处,科技处联合财务处共同审核后通过ISIS管理系统将电子版申请书提交基金委,然后将纸质材料加盖单位公章后报送基金委。
八、通过基金委验收后,协助研究室进行归档。科技部项目管理流程图
科技部项目管理流程
一、根据科技部项目申请指南及管理办法,通过所主页或电子邮件发布项目申请通知,组织科研人员进行申报。
二、收到申报材料后,科技处对申报材料进行审核。
三、组织申请人通过科技部项目申报中心管理系统进行网上申报,并作为项目承担单位在线审核后上报科技部。根据科技部各类项目的具体要求,决定是否需要上报纸质申请书。
四、在科技部组织项目评审期间,协助申请者做好有关工作。对于973、863重点项目等需要答辩的项目,科技处将组织答辩人进行预答辩,评委由相关领域的专家组成。
五、项目获得资助后,根据科技部管理规定,负责人将通过上报文字材料或现场答辩的形式进行年度和中期进展汇报。科技处将根据任务书的要求对汇报内容进行审核把关。
六、任务完成后,项目负责人上报结题材料,按照相关规定参加科技部组织的现场验收会。
七、通过科技部验收后,协助研究室进行归档。科研创新基金项目管理流程图
科研创新基金项目管理流程
一.科技处公布通知,向全所征集年度科研创新基金项目建议。
二.研究组提交科研创新基金项目建议。由科技处汇总,编制成当年度的申请指南。
三.科技处公布申请科研创新基金的通知。
四.研究组根据指南和通知,向科技处递交科研创新基金项目申请书。由科技处进行形式审查,如不合要求返回研究组进行修改。
五.由科技处对通过形式审查的申请组织函审,由专家进行初评。
六.科技处组织学委会,对通过初评的项目进行评审。项目申请人进行申请答辩,专家现场评审。
七.科技处将学委会评审结果报所班子批准。
八.进行合同签订,分别由项目负责人、课题负责人、科技处处长、所长签字。
九.按照研究组要求进行项目拨款。
十.科技处组织中期报告,由项目负责人作报告,专家进行评审。
十一.科技处组织项目结题验收,由项目负责人作报告,组织专家进行评审。
十二.项目结题后,研究组按照档案室要求进行项目归档。
科技类合同管理流程图
科技类合同管理流程
1、研究组与合作方商谈,基本确定合同文本内容。
2、由研究组提供技术合同审批单和合同文本。根据合同金额,进行技术合同的审批流程:
①合同额≤20万:研究组长→室主任→科技处;
②20万合同额≤50万:研究组长→室主任→科技处处长;
③50万合同额≤200万:研究组长→室主任→科技处处长→主管副所长;
④合同额>200万:研究组长→室主任→科技处处长→主管副所长→所长(班子);
在审核任一环节被驳回的合同都直接返回研究组,由研究组与合作方写上修改。
3、通过审核流程的合同,由研究组提交合同文本,提交科技处盖技术合同专用章。
4、完成我方盖章的合同,由研究组将合同移交给合作方,待合作方完成合同盖章后,由研究组将合同返回到科技处(技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询、国际合作合同一式两份;产品、协议、支出合同一式一份),由科技处进行整理归类。
5、科技处在合同履行期限内将技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询和国际合作提交大连市科技局进行登记,产生科技局登记号。
6、年底,科技处根据财务提供的当年到款合同明细表,为财务提供当年到款合同的复印件,移交给财务处,由财务处到税务局办理合同的免税工作(技术开发、技术转让和开发类国际合作合同可以办理免税。)
7、次年4月份,由科技处将当年产生的合同进行归档。
所外科研经费拨款流程图
所外科研经费拨款流程
一.收到研究组提出上账申请后,核实研究组要认领的款项是否已到所级账户。
二
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