日本経済論Ⅱ2012-econ.nagoya.pptVIP

第7講 DVD質問　2008．3.12． Q1　DVDのテーマ？ Q2　健常者と障害者の能力　どちらが上？ Q3　横河ファウンドリーの例？ Q4　ユニクロの例？ Q5　老人介護の例？ 適材適所で能力を生かす 適材適所を探す苦労 障害者への差別、偏見こそが適材適所を 困難にする 企業にできることー能力を生かす場の提供 障害者の仕事は健常者以下か、No 企業は本来障害者、健常者を採用に際して 　差別すべきではない　 にもかかわらず、企業の障害者雇用は 　法定の４０％にとどまっている 日本の企業、つい最近まで男性支配が中心 女性の企業進出は最近になってから ジェンダー（性差の社会的な差別）フリーから 障害者フリーの企業へ　 企業の「軍隊的」イメージの払拭 IT革命に活路を見出すことができる 適材適所でなければ、健常者も障害者も 　同じ境遇にある　同じ人間の苦労　　　F 今週のことば 　　　市場経済とは、自己中心ではなく、 　　　　　　　　他者との連帯 　　　　　　　　　次頁に続く 何のために勉強するのか？ 単位のため、卒業のためにあらず 何のために働くのか？ 金儲けのために働くにあらず 勉強も労働も生きるための活動 生きるとは、生命をもらったことの見返り 社会への債務を返済するー生きること