运用基于团队共创的促动流程.docx

运用基于团队共创的促动流程提升企业营销会议效能的实践作 者： 导师姓名： 促动师班号：第6期国际促动师协会（WFA）行动学习促动师培养与认证项目 编 号： WFA2013004002 完成日期： 2013年3月28日国际促动师协会WORLD FACILITATOR ASSOCIATION运用基于团队共创的促动流程提升企业营销会议效能实践 摘 要本次行动会议实践的目的是帮助浙江省内某民营上市企业的市场营销团队在2013年度业绩经营指标的压力下，经由促动师的引导，运用基于团队共创的促动流程，并结合聚焦式会话法、群策群力等促动技术实施的行动会议。此次会议在2.5小时内充分挖掘内部资源、整合市场营销总部与各区域中心的资源优势，鼓舞士气，激发团队内部的创新力和凝聚力，迅速达成目标共识，制定出目标明确、易于执行实施的2013年度市场营销方案。本次行动会议取得了若干项有助于企业年度业绩经营目标落地的实施方案；增强了营销团队内部的对话力、共识力和决策力，有效提升了营销会议的工作效能。关键词：会议效能、聚焦式会话法、团队共创、群策群力、行动会议第一章 背景介绍在2013年1月底某民营上市公司召开的年会上，总经理发布了2013年经营目标。要完成这个目标，公司必须加强总部与各地营销中心间的紧密联系，做到任务到人、责任落实，充分调动全体市场营销人员的积极性和主动性。按照以往经验，深入沟通并达成共识是研发