最新員工奖惩管理办法.docVIP

管理规章制度 员工奖惩管理办法 文件编号：KLE-AD-01003 文件版本：4.0 责任部门：人事行政课 修订： 审核： 批准：  版本修改历史 版本 修改说明 修改人 状态 修订日期 1.0 初版 XX 完成 2012-03-07 2.0 增加在非烟区抽烟、盗窃公司财产、违反无尘室规范等处罚规定 XX伟 完成 2012-03-15 3.0 修正文本格式；增加不依公司SOP操作的处罚、附则、附件 XX 待修改 2012-03-19 4.0 增加了奖、惩事项 张XX 完成 2014-06-11 审查人员 No. 姓名 职务 朱XX 文件分发 No. 部门 姓名 品保部 财务部 生技部 设备课 制造课 人事课 采购课 The copy numbers referenced above should be written into the Copy Number space on the cover of each distributed copy. If the document is not controlled, you can delete this table and the Copy Number label from the cover page. 目的：为规范员工特殊优良表现或员工不当行为特订定本办法 范围：本公司全体员工 定义：凡本公司员工奖励及惩处等规定事项 权责：人事行政课为本办法之权责单位 本文： 员工之奖励分为下列四种： 嘉奖； 小功； 大功； 奖金、奖品或晋升。 员工有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）或产生直接经济效益在1000-5000元者，得予以嘉奖： 工作努力，善尽职责，堪为模范者。 在限定时间内完成急要任务者。 行为优良足为同仁或裨益于公司名誉者。 热心助人，有具体事迹者。 拾金或拾物不昧，且具有相当价值，为公司以外人员或单位或媒体报道者。 具有优秀品德且有两次以上具体事实证明，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者。 检举或制止违规及及损害公司利益的行为，为公司挽回一定损失的。 在节约资金、减少损失、降低成本、增收减支等方面产生较大经济效益的。 在产品开发、技术进步、工艺改进、质量提升等方面产生较大经济效益的。 在攻关改进、专项目标、急难险重、特殊任务等方面做出一定贡献的。 能为公司献计献策，对制度建设、流程管理、体系运作提出合理化建议，被采纳且产生效益者。 其它有足堪嘉许之情事者。 员工有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）或产生直接经济效益在5000-10000元之间者，得予记小功。 对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行着有成效者。 对生产相关设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加公司生产者。 撙节物料，或对废料利用着有成效者。 遇有灾变，勇于负责，处置得宜者。 举报舞弊、违规、盗窃、泄密、浪费、损毁公物或其他有关本公司权益者。 具有其它较大之功绩者。 员工有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）或产生直接经济效益在10000元以上者，得予记大功： 遇有意外事件或灾变，奋不顾身，不避危难，因而减少公司损害。 维护同仁安全，冒险执行任务，确有功绩，且有实证者。 对有为害公司重大利益能事先举发或防止，且有实证者。 具有其它重大功绩，且经主管或数字或事实证实者。 维护公司重大利益，避免重大损失者。 员工有下列情事之一者，得予奖金、奖品或晋升： 研究发现，对公司确有长期、较大、可证实的贡献者。 一年内记大功满二次者。 对于公司业务有特殊贡献者，足为公司同仁表率者。 具有其它特殊功绩，且经总经理批准者。 员工之惩戒分为下列五种： 申诫 小过 大过 降职 开除 员工有下列情事之一，经查证确实有具体事证者，得予记申诫： 浪费或不爱惜公物有具体事实者。 未依规定执行勤务者，或未依规定工作者。 在非吸烟区吸烟、随意乱丢烟蒂、果皮、纸屑，或随地吐痰等有碍卫生之情事者。 出入厂区不遵守规定或拒绝警卫及管制人员查询者。 不按照规范进入无尘室，进厂区不换鞋或随意穿来宾鞋者。 提前用餐者。 工作时间中，有推销、贩卖之行为者。 于上班时公开谈论薪资者。 违反服务伦理事迹较轻者。 对上级主管之指示或有限期命令，未申报正当理由而未如期完成者。 未经核准不参加公司重大集会、会议或公司组织的各项教育训练课程者。 带醉意或酒后或精神状况不佳上岗者。 进入厂区未佩戴厂牌者。 进入厂区着装邋遢，或仪容不整、不洁或男性穿