惠普公w司的企业文化 作者.docVIP

惠普公司的企业文化 作者： 时间：2010-9-28 阅读：184 次 在美国，惠普公司是一个比较好的例证。 ????? 1939 年，在加利福尼亚州帕罗奥托城的一个车库中，美国斯坦福大学的比尔?惠利特与戴夫?帕卡德决定开创自己的事业，由他们两人的姓联合命名的惠普公司，初期生 产的产品是比同类产品价格低、性能好的声波振荡器。惠普公司在长达半个多世纪的经营中，雄厚强大的企业文化系统在促进企业业绩增长方面起到了关键作用。 　　公司创立之初，公司的创立者们就明确了其经营宗旨：瞄准科学技术与工程技术市场，生产出高品质 的创新性电子仪器。在这一经营宗旨上，惠利特与帕卡德建立起了共同的价值观和经营理论。由于他们聘用与选拔员工也按这一价值观标准来进行，并对公司员工大 力灌输这一思想，从而使这一价值观成为惠普公司的核心价值观。惠普公司的核心价值观就是：企业发展资金以自筹为主，提倡改革与创新，强调集体协作精神。在 这一核心价值观的基础上，公司逐渐形成了具有自己鲜明特色的企业文化。这种被称为“惠普模式”的企业文化是一种更加注重顾客、股东、公司员工的利益要求， 重视领导才能及其他各种惠普激发创造因素的文化系统。 　　在这一文化系统中，惠普模式注重以真诚、公正的态度服务于公司的每一位权力人；提倡 人人尊重 与人人平等，注重对员工业绩的肯定，对员工表示出信任和尊敬；倡导顾客服务导向的经营观，以向顾客