成艳工作总数结.docVIP

工作总结 时间像流水一样过的飞快，我来到国贸超市工作也快三年了。这期间有过欢喜，也有过失落。在针织组的每一天，整理商品、销售商品、关注商品是我的工作重点。月月销售第一名也是我为之感到欣慰的。 现将自己2011年工作总结如下： 一、工作阶段 3月份，因工作的需要，我被调到食品部任组长一职。面对新的环境，新的同事，新的商品……我感到要学的东西还很多。比如：供应商多（联营2家，经代 家），食品的保质期短（6个月，8个月，10个月……），商品结构杂（一品多商，一品多码）。 4月份又配合公司就卖场规划及商品陈列作了调整。食品部的区域一眼望去比以前更通透、更开阔、更方便了顾客选择商品。 5月份，在原营运主管熊海萍升任采购主管后，我被调任为营运主管，潜下心来，从头干起。 6月份为了庆祝中国共产党90华诞，全公司各部门开展了“红歌”比赛，经过激烈、紧张的评选后，超市队获得了第一名。在欢庆的同时，在公司领导及食品部员工共同努力下，超额完成6月份销售任务50万，完成率达105 %，受到公司的认可及嘉奖。 7月份为了进一步提高员工素质，超市制定了PK机制计划。每月各部门员工每人拿出10元为PK储备金，来奖励每月销售冠军以及部门奖。 9月份在孙经理的带领下，超市主管级以上人员“下到农村田间地头”拓展学习，体验农民之辛苦！ 10月份公司为了加强管理层人员素质，安排去银川听专家讲课，如何打造和复制冠军团