自考项目决策分析与评价(全书总结完善版).docxVIP

项目决策分析与评价第一章 概论1、 具体目标主要有：效益目标、规模目标、功能目标、市场目标。 2、 项目决策分析与评价的工作程序：①投资机会研究；②初步可行性研究；③可行性研究；④项目前评估。3、 投资机会研究：是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究。4、 投资机会研究的重点是：分析投资环境。第二章 市场分析与市场战略1、 市场调查的内容：①市场供应调查；②市场需求调查；③消费调查；④竞争者调查。2、 消费调查：消费者调查包括产品或服务的消费群体，消费者购买能力和习惯、消费演变历史和趋势等。某一种具体的产品针对某一特定的消费者群，在经过市场细分明确了产品的消费者之后，需要对这部分消费者的消费层次、消费需求、心理状况、消费动机、消费方式进行调查和分析。3、 市场调查的方法：①文案调查法；②实地调查法；③问卷调查法；④实验调查法。4、 不同方法的比较：①文案调查是一切调查方法中最简单、最一般和常用的方法，同时也是其他调查方法的基础；②实地调查能够控制调查对象，应用灵活，调查信息充分，但是，调查周期长、费用高，调查对象容易受调查的心理暗示影响，存在不够客观的可能性；③问卷调查适应范围广泛、操作简单易行、费用相对较低，得到了大量的应用；④实验调查是最复杂、费用较高、应用范围有限的方法，但调查结果可信度较高。5、 预测方法体系：6、 价格弹性公式：价格弹性=购买量变化率