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- 2016-12-02 发布于湖南
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扬州快读餐
2009年朋友要创业做快餐生意,让我帮忙做一份创业计划书,后来由于某些原因放弃了创业!现在贴出,希望能帮助创业的朋友!
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目 录:
一、扬州快餐市场状况调研
二、营销策略
三、起始公司组织结构
四、盈亏平衡预算
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一、扬州快餐市场状况调研
快餐的市场状况,由当地的朋友做市场调研,反馈过来后,开始做了快餐创业的计划书。
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二、营销策略。
(1)产生工业化、产品标准化、管理科学化。
虚拟公司名称,外送员工服装统一(哪怕仅仅有一个外送员工,或者是工号牌统一),经营的理念,内部管理和公司保持统一,说的实际一点就是一个快餐生产中心。电话接受订购,单店加工,就可以成型。
虚拟公司的快餐产品是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话订购系统和快速配送体系,我们将建立送餐专线电话,运送业务由统一的外送服务人员负责运送。
电话订购系统:
A、电话号码要容易记住、或者朗朗上口;
B、接待员要熟悉扬州市区区域位置,能够快速的反应出客户所在的区域,缩短通话时间,在订餐高峰,订餐电话一定很繁忙,缩短时间意味着接进更多的客户;
C、接待员的语气要客户,服务态度要殷勤。
快速配送体系:吃快餐的人分为两人,一种是知道自己要吃快餐的,有较好的预见性,这类客户往往订餐较早;
第二类人,事先没有确定是否需要吃快餐,但是因为加班、紧急事情而迫于吃快餐。综合而言
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