業务员出差管理制度.docVIP

1 目的 为了更好的提高业务员的出差效率，。 2 范围 本规定适用于销售公司 职责 负责市场销售工作的策划和监督 4 实施办法 4.1市场分析报告 4.1.1客户管理岗在每月25日结款之后对一个月内的客户运行情况进行分析，包括三个市场的所有客户的运行情况，是否有客户中断，分析中断的原因，潜在的客户的信息收集和沟通。于30日前形成总结提交到市场策划岗。 4.1.2广告策划岗对每个月的广告策划和执行情况，以及广告效果进行分析。对我们投放的广告要组织收集反馈意见，广告投放的计划是否需要调整，下个月广告投放的计划，形成总结于每月30日前提交到市场策划岗。 4.1.3合同管理岗对每个月的合同签订的数量和执行情况进行分析，对于没有签订和执行的合同要给出原因，形成总结于每月30日前提交到市场策划岗。 4.1.4各市场业务经理在每月30日之前把月度信息反馈表提交到营销管理部，并保证所填内容真实有效。对于没有及时提交的将计入考核。 4.1.5月度信息反馈表零售市场和出口市场每个业务经理提交一份，配套市场每家配套主机厂各提交一份。内容必须涵盖月度信息反馈表的所有项目，对于各个市场的的报告中反映的情况和问 题必须是当月发生，各个市场的业务经理要从公司的全局去考虑问题，对于自己所提出的问题和反映的情况必须要有自己的解决方法和想法，或是建议。 4.1.6市场策划岗对其他岗位提交上来的总