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- 2016-12-02 发布于重庆
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概預算基础知识要点
建设项目是指按一个总体设计进行建设,经济上实行统一核算,行政上有独立的组织形式,实行统一管理,由一个或若干个具有内在联系的工程所组成的总体。
建设项目按照合理确定工程造价和建设管理工作的需要,→单项工程(指具有单独的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程) →单位工程(是指具有独立的设计,能单独施工,但建成后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程) →分部工程→分项工程。
按投资的用途分类1生产性建设2非生产性建设
按投资的性质分类1基本建设(新建项目/扩建项目/改建项目/恢复项目/迁建项目) 2技术改造
按建设阶段分类1筹建项目2本年正式施工项目3本年收尾项目 4竣工项目 5停缓建项目
按建设规模分类1大中型项目2小型项目
建设项目基本程序(立项阶段:项目建议书、可行性研究(可行性及估算) 实施阶段:初步设计(是根据批准的可行性研究报告,有关的设计标准、规范,并通过现场勘察工作取得可靠的设计基础资料后进行编制的。概算)、年度计划安排、施工准备(制定建设工程管理制度,落实管理人员;汇总拟采购设备、主材的技术资料;落实施工和生产物资的供货来源;落实施工环境的准备工作)、施工图设计(根据批准的初步设计文件和主要设备订货合同进行编制一般由文字说明、图纸和预算三部分组成)、施工招投标(公开招标和邀请招标)、开工报告、施工 验收投产阶段:初步验收、试运转、竣工验收、交付使用等环节
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