劳动人事e管理制度汇总.doc

第一章 总 则 为加强公司劳动人事管理，维护公司和员工的合法权益，保障公司业务发展需要，根据《中华人民共和国劳动法及有关劳动人事法规、政策的规定，结合公司的实际情况，制定本。公司在国家政策、法规规定的范围内自主决定用工形式和员工管理制度实行全员劳动合同制。 本规定适用于公司正式聘用员工及试用第聘 用公司面向社会公择优录取。 公司员工聘用须符合以下条件：1、具有高尚的道德观念，健全的意识，较强的学习能力和良好的个人2、身体健康，无重大疾病3、具有相关的专业知识及业务能力，能适应公司发展需要4、技术、研究、管理岗位需具备相应专业全日制普通高校本科毕业以上学历，学士以上学位第条第条 第条新聘员工试用期最短不能少于1个月，最长不超过6个月。第十条员工在试用期间聘免须有以下依据：工作业绩：从工作完成的质量和数量两个方面进行考察。工作态度：工作努力程度、热情和进取精神。能力：综合考察与工作相关的技能和能力。4、工作适应性：接受新环境并适应的能力。5、品德：个人的诚实性、勤勉性、合作性。6、工作经历：服务年限和以往的工作。 第正式员工在劳动合同期内有下列情况之一的，：1、业务知识、技能、服务态度不能胜任本职工作要求；工作中连续出差错，或违反操作规程造成经济损失5000元以上的2、违反公司3、涉嫌违法乱纪，正在接受司法部门调查处理的。 1、员工因工负伤，在规定的医疗期内。因工负伤或患职业病，正在进行治疗的。女员工在孕期、产期或哺乳期的。 1、员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的。 2、第条员工辞职，提前30天递交书面，， 第条员工离职，须完备下列离职：本部门工作交接，归还公司有关资料、文件、办公用品和其它公物。。转出公司为其所办理的社会保险及人事关系。第章 劳动合同 第条公司，。 第条 第条应全面履行，如违反规定，应相应的违约责任。第条在履行的过程中，发生劳动争议应在平等、互谅的基础上当事人一方要求仲裁的，应当自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁第条合同期满后，公司与员工的劳动关系自然解除，经双方同意可续签合同。第章 第二十四条 员工应按照《岗位职责描述》开展工作，遵守公司一切规章制度， 第二条 员工均应遵守下列规定： 。 推诿或 6、不得私自从事与公司业务相关的工作或兼任其他与公司业务属性相关的公司的职务。 7、不得收授与公司业务相关单位或人士的馈赠、贿赂或向其挪借公司款项。 第五章 薪酬第条公司建立健全符合公司特点的管理体系，具体见《》规定。 第条员工工资按其实际工作天数支付，正式员工当月领取上月工资。 第条 第章 岗位调整第条公司《岗位调整通知书》《》第章 考 核 第十条 公司实行分级考核制度员工的考核第十条 公司对员工的考核采取综合考核和单项考核两种形式综合考核分为试用期满考核、聘期满考核、晋职晋级考核。单项考核分为岗位知识考核、业务技能考核。 第条考核的方法根据不同情况，可采取个人述职、民主评议、谈话了解和考试答辩等方法进行，做到领导意见和群众评价相结合，工作态度和工作绩效相结合，定性和定量相结合，定期与平时相结合。综合考核的主要内容：1、热爱公司，忠于职守，认同公司文化，追求卓越，讲求奉献，全身心地投入公司的事业。2、有强烈的意识、道德观念脚踏实地的实干精神。3、岗位、职务相称的学识、业务水平及组织管理才能，积极主动完成公司赋予的各项任务有强烈的开拓精神，积极为公司和本部门的发展提出有建设性的意见和建议，进行创造性的工作。5、有强烈的服从意识，自觉将公司利益置于高于一切的地位，服从管理，严格执行公司的各项管理制度，廉洁自律强烈的团队意识，建立和谐、健康的人际关系，言行举止与公司倡导的文化氛围相协调。根据考核目的与对象的不同而确定。 第条考核结果分为：优秀、良好、称职，基本称职、不称职五种。考核结果作为员工续聘、职级晋升、岗位调整及奖惩的主要依据。 第对考核结果不合格的员工，公司限其1一3个月达到合格要求，逾期仍然达不到要求的，作辞退处理。 第条 公司第章 培 训 第公司员工培训工作的指导思想是：全员全程培训，分级分类组织，紧密结合业务，多种方式并举，注重实践，讲求考核。 第条《》各的职责，配合员工培训第条公司试用员工必须进行岗前培训培训的主要内容包括学习规章制度、公司发展、经过培训考核合格后第条在职自学是公司员工培训的基本形式。不定期举办业务集训、短期轮训有计划地组织专家为员工进行管理知识、人文科学等方面的专题讲，以拓宽员工的知识面。第条培训工作中应综合运用电化教学、示范教学、案例教学等教学手