读北斗星2015员工幸数福指数策划案.doc

2015年广州市北斗星皮具有限公司 提升员工幸福指数策划书 前言： 员工文化活动作为企业文化体系的一部分，在很大程度能够上活跃员工的工作积极性，丰富员工的业余生活，弥补了员工工作之余的空虚。并能够加强员工的交流，增强员工对企业的认同度和归属感，降低流失率，提高员工的“回头”率。为了使员工愿意融入北斗星这个大家庭中，以厂为荣，安居乐业，与公司共同成长和发展，因此拟写了此方案。 活动目的： 为丰富北斗星销售部员工的文娱生活，提升员工的幸福指数，增进同事之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，提升员工的归属感，降低员工的流失率，打造核心竞争力的团队，体现公司对广大员工关爱。因此，编制员工活动方案。 活动简介： 根据公司的客观条件，从实际出发，拟定了以下六个实施阶段，期望能够逐渐建设一个充满全新动感、青春的大家庭。各阶段建设内容如下： 第一阶段：举行每月员工生日会，每月底举行，或者每个季度举行一场，邀请当月、当季度生日员工参加。或者根据实际情况赠送个性化生日礼物，初步改善员工对企业的态度，培养员工对企业的感恩心态； ?第二阶段：提升员工的幸福指数，保障员工的身心健康，心情舒畅，为每一位办公室人员购买绿色盆景，调节眼疲劳，预防辐射； 第三阶段：不定时小团队小聚会、集体聚会，申请适当经费，不定期小团队、小组举行部门小聚会（比如客服部、设计部、运营部可在店铺活动结束后进行分组小聚会，增强各部门间的凝聚力）； 第四阶段：导入拓展培训，由人事部负责，培训对象待定。届时根据实际情况，合理安排拓展培训，着重培训员工的团队精神，加强同事之间的交流和感情。? 第五阶段：策划、组织跨部门活动，如生产部PK销售部，进行一次羽毛球、乒乓球、篮球比赛，篮球比赛可考虑狮岭体育馆，加强全司人员的沟通协作，进一步丰富员工的企业文化生活，营造一个良好的工作、生活环境；? 第六阶段：提升各岗位的专业技能，不定期选择适合每个岗位的培训课程或者培训机构进行一对一的培训，提升各岗位人员的业务技能，从而提升公司的销售业绩。 第一阶段建设方案——员工生日会 1.目的： 为体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增强员工对公司的认同度和归属感，降低员工的流失率，提高员工的“回家”率，使广大员工愿意融入到公司大家庭当中，以厂为荣，安居乐业，与公司共成长和发展。 2.生日会主题： 情系员工生日会 3.举办时间： 每月底举行，晚会时间为2小时，具体时间提前通知。 4.举办场地： 公司食堂二楼或销售部来宾接待室。 5.活动对象： 当月生日的员工； 邀请公司领导参加； 6.活动程序安排： 准备工作： 1.1各部负责人负责统计当月生日员工名单； 1.2邀请生日员工参加活动，同时请领导相关同事参加； 1.3提前购买活动所需物品； 1.4做好活动现场的简单布置。 2、活动内容安排： 2.1主持人开场； 2.2领导或主持人寄语，感谢员工为公司做的贡献，表达公司对员工的祝福； 2.3全体举杯庆祝，以饮料代酒； 2.4唱生日歌，许生日愿望（制作一块生日许愿板，用于展示寿星的生日许愿、展示员工风采），分享生日蛋糕； 2.5派送生日礼品； 2.6生日会结束，清理场地。 2.7第二天在宣传栏中发布生日晚会图片。 7.费用预算： 目前公司员工20人左右，每月生日员工3人左右，按50元/人的标准，预计费用为1000元/次（费用视实际人数定）。 具体费用预算见下表： 序号 项目 数量 单位 单价 金额 备注 1 生日礼品 2 生日蛋糕 5 饮料 6 食品 7 水果 合计 元 第二阶段建设方案——购买盆景 费用预算： 目前公司员工20人左右，加上生产部办公室人员，预计30人，按30元/人的标准，预计费用为1000元（费用视实际人数定）。 第三阶段建设方案——部门小聚会 1.目的： 1、加强部门内部人员的凝聚力及协作，保持良好的沟通，并以此增强员工对公司的认同度和归属感，降低员工的流失率，提高员工的“回家”率，使广大员工愿意融入到公司大家庭当中，以厂为荣，安居乐业，与公司共成长和发展； 2、分析活动的情况，总结活动存在的问题及个人的不足，进一步提升自己，争取下次活动有进一步的提升； 2.聚会主题： 3.缘 4.举办时间： 每次店铺活动结束后，具体时间提前通知。 5.举办场地： 各部门届时自由协商。 6.活动经费： 视情况具体而定。 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监