昌吉市2014年第二批一般农村公路监理汇报 t (第一合同段).doc

昌吉市2014年第二批一般农村公路 第一合同段 监 理 汇 报 材 料 福建泉宏工程管理有限公司 一、工程概况 1、路线地理位置及规模 建设规模：本合同段有三块地方组成（三工镇下营盘村，二六工镇十二份村，阿十里努尔加村） 技术标准：全线为三级公路，路基宽度4.5m,路面宽度4m. 桥涵设计荷载：公路—三级。设计车速30km/h 路面结构：3cm厚沥青表面处+15cm厚天然砂砾底基层。 4、主要工程数量： (1)清除表土:12456㎡。 (2)路基挖方：1057m3。 (3)借土填方：3488.25 m3。 （4）换填土方：8893㎡。 (5)砂砾底基层：20cm厚133077㎡。 （6）水泥稳定砂砾基层：20cm厚102470㎡。（7）沥青混凝土路面：；3cm厚8965㎡。 （8)钢筋砼圆管涵：(1-0. 5m) 钢筋砼圆管涵18m；(1-1.0m) 钢筋砼圆管涵9m 5、合同工期及造价 本合同段总金额：1273446.07元。合同工期：2014年9月15日—2015年8月30日。 6、资金来源：昌吉市交通局配套70-80%，当地自筹30-20%。 二、监理工作概况： 工程质量目标：工程项目要求等级为合格，各单位工程，分部、分项工程质量等级要求为合格。 本项目自2014年9月15日正式开工以来，加强和规范驻地办监理的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。 在严格监理的同时，我们针对承包人技术力量相对较弱的情况加大了“热情服务”的力度，多提合理建议、加强“事前监理”，让承包人少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。积极配合业主完成了所要求的各项工作，开工之初，督促承包人完善和健全了承包人自检体系建设工作，为确保工程质量奠定了基础。 监理过程，做到了隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，平常反复巡视，抽检达到或超过30％，能够及时发现和纠正承包人施工中存在的一些质量问题。 总监办依据监理合同要求与承诺，全体监理人员本着对业主负责，对工程质量负责的工和态度，认真履行了“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的十六字方针.对整个工程进行了全方位，全过程的监理，并将“三控、三管、一协调”贯穿于整个监理工作中，具体工作如下： （一）、工程质量管理： 1、材料质量控制：也是我们监理质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包人的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。 2、转序控制：监理转序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，转序正常通过； 3、 首件控制：首件施工前的施工准备、施工过程中承包人相关人员及监理的全过程参与或旁站、施工后的自检和抽检、首件施工总结（书面和现场二次交底）都是我们监理保证施工质量的重要控制措施； 4、 监理抽检：为了尽量不因为抽检影响承包人的下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般情况我们驻地办都是采用的承包人自检同监理抽检同时进行，但我们不会因为承包人的同时自检而减少监理抽检具体项目的频率或项次。一般情况下，“首件”是监理抽检的首选； 5、 旁站和巡视：隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承包人不很好按要求整改的下发书面工作指令或驻地办红头文件，并及时上报监理上级部门及业主，问题特别严重的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行，避免了重大质量问题的出现，消除了质量隐患。 （二）、工程进度管理 对承包人上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等我们会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复；针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，根据其实际进度，我们驻地办都会详细的对比后给以进行合理的调整性建议批复。由于各家单位重视进度，没有出现工期紧张时的倒排工期以及强制承包人保证进度计划而加大人、财、物的投入的现象，这些都是监理在进度控制上采用的事前措施和手段，使该项目进度控制满足了合同要求。 （三）、工程合同管理： 开工前认真研究并熟知《施工承包合同》（包括《图纸》、《投标书》文件等）、《