员8工奖罚制度o.docVIP

行政奖惩管理规定 1 奖惩的原则 1.1奖惩的原则 1.1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。 1.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 1.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 1.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 1.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 1.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 1.4对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 1.5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人事行政部应及时提出处罚建议。 奖 励 2.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的 2.2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种 2.2.1 经济奖励包括奖金、奖品 2.2.2 行政奖励包括嘉奖、