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内部人才推荐奖励计划 目的 为满足公司快速发展的需要，广纳优秀人才，提高人才引进工作的效率和质量，拓宽公司人才引进渠道，特制定本办法。 适用范围：机构内所有员工 内部推荐奖励政策 内部招聘办法 员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，向总部成本控制中心推荐候选人，并将候选人的个人简历和相关作品提交至成本控制中心，同时在简历上注明推荐人的姓名、部门。成本控制中心负责将结果通知推荐人。 信息发布渠道： 智联招聘网站 天基人才网 岗位划分与奖励制度 如员工所推荐的候选人，被公司录用并顺利经过试用期考核成为正式员工的，推荐人将获得公司内部人才推荐奖金。新员工试用期一般为2个月，如试用期不足2个月或无试用期者，均须经过二个月考核期满后才可申请奖金。具体岗位划分与奖励制度如下图：  序号 职位等级 对应职位 奖金额度 备注 ① 总监级 副总经理、工程总监、销售总监、财务总监、项目总监、营销总监职位。 1000元/人次 第①②③类人才通过正常招聘渠道（如招聘网站、报刊媒体、人才市场）难以获取，须面向公司内部招聘。 所推荐的人员需具备行业某一领域的专业经验，三年以上本职岗位工作经验，专科以上学历。 具体将按照岗位不同要求，依公司招聘办法进行面试录用。 ② 经理级 总经理秘书、总经理助理、部门经理、策划经理、销售经理、招商经理、各副经理级职位。 800元/人次 ③ 主管级 部门主管、专项主管、会计、高级文案、高级设计、策划主管、销售主管、招商主管、案场主管职位。 500元/人次 ④ 职员级 销售人员、设计师、工程师、预算员、出纳、前台、行政等专员级职位 200元/人次 此类人才市场资源较多，由成本控制中心统一对外招聘，如招聘限期内通过外部资源无法满足的，经上级领导同意后再决定是否通过内部招聘。 奖金发放程序： 被推荐人经过两个月试用期经成本控制中心认定合格后，由推荐人到总部成本控制中心核实，用人部门出具被推荐人试用期考核意见，经成本控制中心审核无误，发放奖励金额的50%，6个月后发放50%，奖励将以现金形式发放。 其它限制条件 所有推荐人选均需经过招聘面试程序，由用人部门和成本控制中心按照公司用人标准严格筛选和把关。本奖励政策不适用于以下情况： 推荐人为被推荐人的直接或间接上司； 成本控制中心、同部门内部职员，对部门工作有不可推卸的义务，取消参与资格。 本办法由成本控制中心解释、补充，经总经理批准后试行。 二○一四年十一月十七日 附件1： 推荐人才登记表 填表时间： 年 月 日 推荐人姓名 性 别 出生日期 所在公司 部 门 职 务 入职时间 联系电话 与被推荐人的关系 对 被 推 荐 人 的 评 价 本人承认以上信息真实有效，如有虚假，本人愿意承担责任。 签字确认： 附:件2： 应 聘 登 记 表 应聘职位： 填表时间： 年 　 月 　日 中文姓名 性 别 身份证号码 出生年月 民 族 婚姻状况 □未婚　 □已婚 □离异 政治面貌 身 高 电子信箱 移动电话 固定电话 现住地址 邮政编码 户口地址 邮政编码 应急联系人 姓 名 称谓 联系方式 教育经历 起 止 学校名称 专业名称 学历 备注 工作实习 经历 起 止 工作单位名称 职务/工种 薪金 工作地点 持有证书 证书名称 颁发部门 取证时间 有效期至 年　月 年　月 年　月 年　月 家 庭 成　员 称谓 姓名 年龄 职务 工作单位 住 址 英语水平 计算机水平 薪酬要求 最快到岗时间 工作地点选择 □郑州 □省内 □省外 其他应聘职位选择 个人特长和兴趣 应聘介绍人 □有 □无 姓 名 职 务 联系方式 工作单位 系统内亲属 □有 □无 姓 名 称 谓 职 务 工作单位 本人如实填写以上全部内容，如有虚假，愿承担责任。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 签字确认： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除