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机电工程项目HSE管理体系探究 作者： 摘要：人员是企业最重要的资源，是企业持续发展的源动力。保护人类赖以生存的自然环境、保护员工健康以及生命财产的安全，实现可持续发展目标是企业核心工作之一。我们深信所有的伤害和事故都是可以预防的，全面贯彻与实施健康、安全与环境管理体系，保持员工良好的HSE表现意识，保证对全体员工、业主及我们所在区域的居民，在安全、环境与健康上给予保护，是企业重要职责。 机电工程项目施工中的?HSE?体系运行是每个施工单位都面临的问题，虽然我国在HSE管理方面的各项法律、法规等逐步完善，施工单位也取得了”安全生产许可证”、”质量管理体系认证证书”、”职业健康安全管理体系认证证书”及”环境管理体系认证证书”，但目前我国很多单位在这方面管理还不规范，体系运行质量参差不齐，难以使项目施工的?HSE?体系和管理得到实质的提高等问题，现在我对提高施工单位现场?HSE?体系运行管理工作提出了一些自己的想法，旨在寻求一种符合现场实际情况的管理办法。 关键词：工程项目 HSE 体系运行管理 1?、引言 目前我们国家工程项目施工的?HSE?体系运行，参差不齐，很多单位管理不规范，大部分企业对HSE中的”安全”重视程度提高很快，但对”健康、环境”重视程度不够，这样长久下去，就很难使项目施工的?HSE?体系和管理得到实质上的提高，项目建设就难以实现本质上安全，提高我们的健康水平及环境。工程项目施工?HSE?体系运行，就是在工程项目建设施工的过程中，实现?HSE以（即健康、安全、环境）三位一体的一种系统的管理模式，它既能反映项目建设本身的综合管理水平，又能反映参与项目施工单位的综合管理水平。今年，山东省显通安装有限公司领导在”加大HSE管理力度会议”上，明确提出了对企业”安全发展、清洁发展”的要求。为此，如何提高工程项目施工中的”健康、安全、环境”管理问题，使”健康、安全、环境”的体系在工程项目建设中真正运行起来，则是我们需要进行研究、探讨的问题。下面就这一问题，谈一谈个人的看法。? 2?、当前国内工程施工项目?HSE?体系运行情况，大体上可分为三种类型：第一种类型是国家级的重点工程项目，这是投资额比较大的工程建设项目?，这类项目的建设由于业主（投资方）的实力较强，在项目管理上体制健全，管理投人较多，同时在施工队伍的选择上，对施工队伍的资质、业绩要求也比较高，所以在工程的施工过程中，?HSE?体系运行管理的过程控制就较强，?HSE?体系就能实现有效运行。第二种类型的工程项目建设是属于一般的项目，它又分为二种情况：一种情况是管理体制实力较强的业主（投资方），他们的管理水平和资金投人相对较好，这样的工程项目施工中的?HSE?体系运行基本上是能够实现的；另一种情况是业主（投资方）在管理上的力量较为薄弱，在资金投人上也相对较少，在项目建设过程中业主（投资方）考虑较多的是投资概算和工程质量、工期的控制，对施工?HSE?体系运行管理要求不严，使其?HSE?体系运行在工程施工中流于形式；第三种类型的工程项目，是一些中小型的建设项目，该项目由于建设周期短，施工队伍的选择面较”窄”，再加上人们的重视程度小，所以该项目在建设中就基本上放弃了?HSE?体系运行的管理，体系未能运行。通过对以上”三种类型”工程项目建设的?HSE?体系运行情况的分析，我们不难看出，工程项目施工中HSE体系运行的好坏与否，业主（投资方）起了关键的作用。但是在一个工程项目的建设，?HSE?体系运行管理，除了业主的”关键作用”外，还有设计、监理和施工单位等多家单位参与工程建设。由于施工单位在施工现场中的HSE体系运行管理，是工程项目建设HSE?体系的”主体单位”，它对项目建设中的?HSE?体系运行的好坏起着”决定”性的作用，所以搞好施工单位施工现场?ESE?体系运行管理工作，是确保项目建设体系”运行”的”“纲”。? 3?、提高施工单位现场?HSE?体系运行管理工作的想法，具体有以下几点?： （1）要选择好项目施工的人员，它包括项目经理、?HSE?管理人员、项目管理人员及施工人员；这些人员的业务水平高，则?HSE?体系运行的就通畅，否则施工中?HSE?体系运行就容易受阻。 （2）要建立、健全项目施工的组织管理机构，关键是项目部的各专业管理岗位都要有人负责，如质量管理、采办管理、技术管理等等，只有项目上的组织机构健全了，施工中?HSE?体系管理才能有人去做。??广泛征求业主、员工、社区邻里、社会团体等相关方的意见和建议，共同协作，努力提高我们的安全、环境和健康标准。 （3）施工单位要建立、健全项目施工的各项规章制度，尤其是岗位责任制和奖罚制度，岗位责任制是告诉员工”你要做好这项工作的责任”，而奖罚制度则是对”尽责”的员工进行激励奖励，而对”失责”的员工要给予处罚，实行HSE?