根河森工公司2015年上半年成经营管理工作总结.docVIP

根河森工公司二0一五年上半年 经营管理工作总结 2015年是林区具有历史转折意义的一年。国家对国有林区全面停伐和实施深化改革，将对公司和林区的未来发展产生深远影响，公司将进行第二次创业工作。为此公司将今年确定为“转型提质增效年”。公司经营管理围绕“转型提质增效年”，主动适应新常态和新形势，以管理为主线，以改革为动力，以转型为路径，以民生为目标，发展壮大转型产业，增加经济总量，实施依法治企，提升治理能力，上半年各项工作均取得较好成绩，为企业管理增效、转型提质做出了努力。上半年主要做了如下工作： 一、公司上半年责任目标完成情况 （一）生态功能指标 1、年森林采伐量不超计划：年森林采伐量目标值12.87万立方米。上半年实际完成12.772153万立方米，不超年度计划70%目标值。 2、无重大林政林地责任案件：上半年无重大林政林地案件。 3、无重大破坏野生动植物资源案件和重大野生动物疫情：上半年无无重大破坏野生动植物资源案件和重大野生动物疫情。 4、人工更新造林（补植补造）面积和当年成活率：补植补造预计划30000亩，整地完成。成活率年末评定。 5、森林培育综合评定合格率：年末全面完成。 6、有害生物防治“四率”达标：森林病虫害防治计划面积11万亩，上半年实际完成8.3万亩；“四率”年末评定 7、全面完成天保二期实施方案2015年度木材产量、森林管护、“五险补助”落实、资