品质部工作规划0910.ppt

汇报人：陈恒章 日 期：2016-09-10 2016年第四季度品质部工作规划 中山市威雅电器燃具有限公司 目 录 二、人员工作职责细化 三、质量改善规划与推动 四、体系与产品认证管理 一、部门组织架构优化 五、全员质量考核管理机制推动 六、检验标准完善/人员技能提升 中山市威雅电器燃具有限公司 1.品质部组织架构 小结：1、维持目前在岗人员编制不变；2、部门整体工作分为四大块（钣金检验、外销检验、内销检验、体系管理）；3、人员扁平化三级管理（职能清晰）。 中山市威雅电器燃具有限公司 品质部 （陈恒章） 体系管理 （陈胜平） 外销管理 （胡照瑞） 内销管理 （李英） 来料检验 过程检验 成品检验 来料检验 过程检验 成品检验 体系维护 产品认证 数据分析改善 试验与验证 五金车间 （向浩波） 外壳检验 内胆检验 中山市威雅电器燃具有限公司 2、工作职责细化 总经理 1.部门工作规划与总结（月度/季度/年度）；2.重大改善项目策划、组织、实施及监督；3.跨部门协调沟通；4.新品（新客户）及重大客诉协调跟进；5.部门人员日常稽查考核、提升；6.其它上级领导临时安排事务等。 1人 1人 陈恒章 部门 管理 1 部长 部长 部长 工作汇 报对象 1. 钣金（分部）检验管理；2.外销来料、过程及成品检验管理；3. 异常协调、处理、跟进（钣金、外销制程