4月23日台北場-團體動力與技巧運用.pptVIP

您好 大家午安 團體動力與技巧運用 2011.04.23. 團體動力的基本概念 團體是動態的，不斷產生變化及發展，不會靜止不動，是具有影響力且主動發生的。 團體動力指在任何時間內，發生在團體裡，包括被察覺到或未被察覺到的一些現象。 團體動力也是解釋團體內各類行為的轉化、演變及相互影響的一套知識。 源自於團體成員間的互動所形成的力量，促成　　　　　　　　　　　　 　團體變化的動力。  團體動力的內涵 ＊ 溝通與互動模式: 1成員互動與溝通模式: 溝通是一種過程：目的是瞭解他人、弄清楚自己和他人的關係、說服 他人、獲得或維護權利、自我防衛、激起他人反應、讓他人對己留下一個印象、在團體面前表現出相同的形象。 2互動模式：A.以領導者為中心，成員間彼此自由溝通的機會較少。 B.團體為中心，團體成員間的溝通管道是開放的，較沒效率。＊ 凝聚力：成員留在團體中所有力量行動的結果。＊ 社會控制結構：團體能獲得成員一致的順從，使團體能有秩序的運作。社會秩序的穩定性是形成和維持一個凝聚力團體的先決條件。＊ 團體文化：團體成員共同信守的價值、信念、風俗習慣和傳統。 影響團體動力的基本因素(一) （一）領導者： 團體的核心人物，維持團體的內外關係，促進團體互動，達成團體目標。 （二）團體目標：