5.2决策制定过程.pptVIP

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  • 2016-12-02 发布于天津
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5.2决策制定过程

5.3决策的影响因素及决策方法 2) 量本利分析法 (1) 代数法。代数法是用代数式表示产量、成本和利润之间的关系的方法。 假设利润为π ,销售收入为R,总成本为C,销售量为Q,销售价格为p,单位产品变动成本为v,固定成本为F。 则有 π=R-C =Q×(p-v)-F 当 π=0时,有:Q0=F/(p-v) 其中,Q0表示保本产量或保本销量。 当企业产量Q>Q0时,企业有盈利,当Q<Q0时,企业则亏损,(p-v)就是边际贡献,则有 R0=F/(1-v/p) 其中,R0表示保本收入。 当企业销售收入R>R0时,企业有盈利,当R<R0时,企业则亏损,(1-v/p)就是边际贡献率,则 安全边际=方案带来的产量-保本产量 安全边际率=安全边际/方案带来的产量 5.3决策的影响因素及决策方法 (2) 图解法 5.3决策的影响因素及决策方法 2.风险型决策方法——决策树法 案例导入——新厂房的投资决策 决策背景:某企业为了适应市场对某种产品的需求,拟扩大生产规模,根据市场预测,未来该产品销路好的概率是0.7,销路差的概率是0.3。 两套方案: 方案一:建设一个大厂,需要投资40万元,销路好可盈利100万元,销路差亏损20万元。 方案二:建设一个小

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