实用和通用的人力资源招聘流程.pptVIP

14个非常实用和通用的人力资源招聘流程图 流程图1：年度人员预算流程 流程图2：预算外人员编制 -- 新部门（岗位）的增加 流程图3：预算外人员编制 -- 原岗位任职人员的增加 流程图4：内部推荐流程 流程图5：校园招聘流程 流程图7：入职流程 流程图8：临时聘用人员流程 流程图9：新员工转正流程 流程图10：人员变动流程 流程图11：人员变动 — 平级调动流程 流程图12：人员变动 — 晋升流程 流程图13：人员变动 — 降级流程 流程图14：离职办理流程 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 每年10月30日之前 人力资源部 总经理/主管副总 制订下一年度 工作计划 提交综合分析报告 审核 不通过 通过 汇总工作计划和人员编制增加需求 形成年度预算 报告 执行 各部门经理 提交部门工作计划和人员编制增加需求 修正部门人员预算 提出相应的调整建议 人力资源经理审核 汇总后提交公司整 体的人力资源预算 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copy